Внутренний аудит

Содержание
  1. Внутренний аудит: цели, особенности и значение для бизнеса
  2. Для чего нужен внутренний аудит
  3. Особенности
  4. Виды
  5. Задачи
  6. Внутренний аудит на предприятии
  7. Нормативное регулирование внутреннего аудита
  8. Цели и задачи внутреннего аудита
  9. Виды внутреннего аудита
  10. Функции внутреннего аудита
  11. Порядок проведения внутреннего аудита
  12. Внутренний аудит: цели, задачи и функции
  13. Сущность внутреннего аудита
  14. Каковы цели внутренней аудиторской проверки?
  15. Какие положительные стороны включают в себя внутренние аудиторские проверки?
  16. Задачи и функции внутренних аудиторских проверок
  17. Внутренний аудит
  18. Какими задачами обладает внутренний аудит?
  19. Выделяют 3 вида внутреннего аудита в широком смысле
  20. В случае если осматривать внутренний аудит в узком смысле, то выделяют последующие виды
  21. Какими бываютвнутренние аудиторы?
  22. Стандарты и регламенты внутреннего аудита
  23. Компоненты МОПП
  24. Стандарты
  25. Обязательные и дополнительные руководства
  26. Регуляторы на страже

Внутренний аудит: цели, особенности и значение для бизнеса

Внутренний аудит

Полезный сайт » Бизнес » Внутренний аудит: цели, особенности и значение для бизнеса

Внутренний аудит на предприятии — это комплекс проверок, целью которых является не столько выявление нарушений в бухгалтерской или другой сфере, сколько составление максимально полной картины хозяйственной деятельности предприятия, выявление плюсов и минусов текущей политики компании, фактических ошибок, допущенных на всех уровнях, от производственных цехов до финансово-бухгалтерских и других административных отделов.

Цель аудита — составление четких и конкретных рекомендаций для руководства компании о том, как улучшить деятельность фирмы, снизить риски, уменьшить количество производственного брака или качества изготавливаемой продукции за счет более рационального использования собственных ресурсов.

Кроме того, в конечном итоге внутренний аудит позволяет подготовиться к проведению внешнего аудита и других проверок со стороны различных контролирующих органов, особенно в области бухгалтерии, так как результатом внутренних проверок, при качественном их проведении, неизбежно становится упорядочивание отчетности.

Для чего нужен внутренний аудит

Служба внутреннего аудирования, если она есть, фактически является глазами и ушами руководства компании на собственном предприятии. Существует закономерность, выражающаяся пропорционально: чем крупнее организация, чем обширнее номенклатура ее деятельности, тем меньше возможностей у топ-менеджмента (директората, совета учредителей и т. п.

) непосредственно проверять, что происходит на предприятии: как ведутся технологические процессы, работает логистика, отрегулирована складская деятельность, функционируют различные службы, от правовой до службы безопасности.

В этих условиях отдел внутреннего аудита становится тем инструментом, с помощью которого высшее руководство может получить информацию о фактическом состоянии дел — в целом, по конкретным направлениям, отраслям или отделам.

Кроме того, как уже упоминалось выше, заключение аудиторской комиссии в обязательном порядке содержит конкретные рекомендации по устранению выявленных ошибок и улучшению общей работы предприятия.

В конечном итоге цель аудита — повышение рентабельности за счет снижения внутренних издержек. В первую очередь аудиторская служба должна приносить (за счет своих проверок) дохода больше, чем расход на ее содержание.

Особенности

По сравнению с внешним аудитом они заключаются в следующем:

  1. Внутренний аудит на предприятии выполняют его же сотрудники.
  2. Основной задачей является обеспечение информацией высшего руководящего состава.
  3. Качественный внутренний аудит напрямую влияет на качество внешнего аудита, при котором в первую очередь оценивается внутренняя документация.
  4. В первую очередь контролю и оценке подвергается соответствие работы подразделений предприятия текущей политике компании и внутренним нормативным актам.
  5. Аудирование происходит непрерывно, после завершения одной проверки начинается следующая — в другом отделе, иного характера, и т. д.
  6. Конкретную цель устанавливает руководство компании.
  7. Внутренний аудит зависим от руководства, поскольку сотрудники являются такими же служащими фирмы. Поэтому, как правило, отдел аудирования подчинен непосредственно генеральному директору, совету директоров или учредителей.

Виды

Несмотря на то, что традиционно в России под аудитом привыкли понимать в первую очередь проверку бухгалтерской отчетности, этим он не ограничивается. В зависимости от специфики предприятия его можно разделить на следующие виды:

  • финансовый аудит в его классическом понимании;
  • аудит качества;
  • операционный аудит.

Первый включает в себя традиционные проверки финансовых и материальных активов, связанные с контролем бухгалтерской отчетности и сопровождающиеся обычно полной или частичной (избирательной) инвентаризацией, например инвентаризацией технических изделий, содержащих драгметаллы. Финансовый аудит бывает плановый и внеплановый.

Аудит качества — это проверка сотрудников, в том числе руководящих, на соответствие занимаемым должностям, контроль их эффективности и целесообразности принятых решений, а также общая проверка предприятия (по каждому отделу или в целом) на соблюдение требований законов, внутренних нормативных актов, правил техники безопасности, дресс-кода (если он есть). Аудит качества занимается в том числе и проверкой рисков, которые может нести предприятие, и разработкой системы управления рисками с целью их нивелирования.

Операционный аудит включает в себя контроль различных процессов — от технологических (соблюдение рабочими процесса в точности, работа по улучшению техпроцесса, например, по его упрощению с сохранением качества продукции, что экономит время и деньги) до правовых, социальных и специальных. Специальный аудит может быть назначен для выявления проблем в конкретной ситуации, например, при внутреннем конфликте, неэффективности работы определенного участка и/или системы, и так далее.

Задачи

Как упоминалось выше, основной задачей аудиторской службы является улучшение работы предприятия. Проверки — лишь один из инструментов для ее решения. Анализируя полученные данные, внутренние аудиторы составляют рекомендации для топ-менеджмента, а в отдельных случаях могут заниматься разработками проектов, направленных на коренное улучшение способов хозяйствования.

Аудитор может заниматься проектом реорганизации предприятия или одного/нескольких его подразделений для увеличения эффективности, просчитывать пути модернизации предприятия в технологической или административной части, заниматься вопросами профессионального обучения сотрудников для повышения их уровня и, соответственно, эффективности по поручению руководства, исполнять другие задачи.

В зависимости от того, чем занимается компания, это выражается в создании такой внутренней конструкции, при которой каждый сотрудник — рабочий в цеху, ремонтник в сервисной службе, служащий в отделе по работе с клиентами, начальник — может выполнять свои обычные действия с максимальной эффективностью при минимальных затратах времени, что приводит к увеличению потока клиентов и, соответственно, финансовой выгоде.

По заданию руководителя аудиторская служба может даже заниматься научными изысканиями — или планированием таковых, или проведением собственными силами, особенно в сфере методологии и учета.

Кроме того, важной задачей внутреннего аудита является подготовка к различным внешним проверкам, особенно к контролю со стороны налоговой службы.

Постоянные внутренние проверки бухгалтерии предприятия в конечном итоге приводят к тому, что она приходит в состояние, близкое к идеальному.

Таким образом, чем лучше функционирует внутренняя аудиторская служба, тем качественнее работает вся организация, и тем меньше трудностей возникает у фирмы при взаимодействии с теми, кто уполномочен контролировать ее работу извне, со стороны государства.

авто: Наманов Шухрат

Источник: https://MindWork.su/business/vnutrennii-audit/

Внутренний аудит на предприятии

Внутренний аудит

Внутренний аудит на предприятии – пример самостоятельного поиска организацией объективной информации о состоянии учета и его правильности. Он необходим руководству компаний для оценки эффективности принимаемых решений и определения стратегии, тактики совершенствования деятельности фирмы.

Нормативное регулирование внутреннего аудита

Аудиторы, проводящие внутренние проверки, должны руководствоваться положениями:

  • Закона от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ;
  • Закона от 7 августа 2001 г. под № 115-ФЗ;
  • Закона от 25 декабря 2008 г. под № 273-ФЗ;
  • нормами, которые содержат Международные стандарты внутреннего аудита.

Предприятия, использующие в числе методов самопроверки аудит, разрабатывают собственные локальные акты, регулирующие порядок проведения всех этапов проверочных мероприятий.

Основу внутрифирменного свода правил формируют национальные стандарты внутреннего аудита. Порядок проведения проверок в компаниях может отличаться от общепринятых норм, но не должен им противоречить.

Степень детализации стандартов определяется руководством предприятия.

Цели и задачи внутреннего аудита

Аудит проводится для решения проблемного вопроса, поиска источника несоответствий, подбора путей развития с максимальным уровнем эффективности. Цель внутреннего аудита заключается в:

  • повышении отдачи производственных процессов;
  • оптимизации учетных операций;
  • анализе необходимости внесения организационных изменений;
  • проведении контрольных мероприятий с последующим составлением подробных отчетов и проработкой путей устранения имеющихся недочетов.

Задачи внутреннего аудита:

  • обеспечение условий для эффективной работы всех отделов;
  • защита законных интересов и требований владельцев бизнеса;
  • получение систематизированной и объективной финансовой информации о результатах деятельности;
  • сокращение объема материальных потерь;
  • организация внутреннего аудита призвана проверить достоверность получаемых собственниками сведений и проверить степень рациональности действующей системы контроля.

Аудит на регулярной основе необходим для уменьшения рисков появления незапланированных задолженностей, убытков и принятия неправомерных решений.

Виды внутреннего аудита

Инициируемые проверки могут относиться к одному из таких типов:

  1. Функциональный мониторинг системы управления.
  2. Аудит организационных и технических аспектов работы.
  3. Проверка по видам хозяйствования.
  4. Оценка соответствия обязательным законодательным нормам и предписаниям.
  5. Проверка штатных единиц на целесообразность их содержания.
  6. Финансовые аудиторские проверки.
  7. Кадровый вид аудита.

Функции внутреннего аудита

Функционал аудиторской проверки распространяется на такие мероприятия:

  • анализ бухгалтерского учета;
  • проверка системы документооборота;
  • оценка эффективности деятельности внутри подразделений предприятия;
  • контроль законности действий;
  • разработка мер для устранения нарушений и недочетов;
  • выработка стратегии максимизации прибыли;
  • отслеживание соблюдения персоналом этических норм поведения.

Порядок проведения внутреннего аудита

Проверка инициируется приказом управляющего. С этого момента начинается подготовительный этап аудита. Следующим шагом будет реализация рабочей части и итогового блока работ. Проведение внутреннего аудита на первоначальной стадии подразумевает:

  • установку сроков;
  • подготовку документации;
  • подбор методологического инструментария;
  • разрабатывается план внутреннего аудита.

На этом этапе изучаются локальные нормативные акты, рассматриваются итоги предыдущих ревизий, анализируются риски и формируется система показателей, которые необходимо определить для эффективности проверки. При необходимости может быть запрошен доступ к специализированному программному обеспечению. В плане мероприятий должно быть выделено время для опроса участников внутрипроизводственных процессов.

Внутренний аудит на предприятии проводится лицами, которые назначены ответственными руководством организации.

До заинтересованных сотрудников доводится информация о характере предстоящей работы, ее объеме, конкретных задачах, обязательных для выполнения. Для каждого аудитора разрабатываются должностные инструкции.

Их содержание должно соответствовать нормам, которые включены в актуальное Положение о внутреннем аудите.

Рабочая часть заключается в реализации аудиторских процедур. Они предполагают сбор фактов, касающихся обозначенной проблематики. На основе полученных сведений производятся расчеты, сравнительные анализы и выводятся оценочные суждения. На их базе будет строиться аудиторское заключение.

В процессе деятельности проверяющими могут применяться такие методы внутреннего аудита:

  • документальная проверка;
  • сверка фактических данных с учетными;
  • анализ отдельного документа;
  • формальная проверка;
  • метод арифметического пересчета;
  • оценка соответствия нормативам;
  • встречные и взаимные сверки;
  • восстановление учетных записей;
  • сличение сведений;
  • метод обратной калькуляции;
  • хронологическая аналитика;
  • тестирование.

Внутренний аудит посредством тестирования может давать оценку уровню надежности существующей системы контроля, модели управления. Итогом проверки становится отчет, в котором фиксируется полный набор выявленных недостатков и ошибок, приводятся рекомендации по их устранению и советы профилактического характера.

Источник: https://spmag.ru/articles/vnutrenniy-audit-na-predpriyatii

Внутренний аудит: цели, задачи и функции

Внутренний аудит

Для того чтобы организация нормально функционировала, в ней должны проходить три важнейших процесса: бухгалтерский учет, анализ и аудит. В рамках статьи рассмотрим значение терминологии последнего определения.

Определение 1

Аудит, или аудиторские проверки – это такой вид работы, при котором осуществляется проверка документов компании для выявления несоответствий или намеренного искажения информации. То есть аудиторские проверки включают в себя не только бухучет, но и другую деятельность. Проводятся они либо налоговой службой, либо гос.органами.

Аудит бывает двух видов:

Остановимся с вами на внутреннем виде деятельности.

Сущность внутреннего аудита

Все странны мира отличаются друг от друга. В каждой стране свои модели работы различных структур деятельности. Например, внутренний аудит российской модели существенно отличается от западной. Сегодня данный процесс в России включает два направления:

  • ревизию, или тотальный контроль (отвечает за проверку целостность активов, эффективность использования, за выявление и ликвидацию задолженностей/недостач);
  • внутренний аудит (обеспечивает подлинность бухгалтерского отчета, минимальное налогообложения, целостность активов предприятия. Эти функции похожи на невыполнение задач внешнего аудита, что несомненно снижает эффективность функций внутреннего аудита. Но со стремительным развитием экономики Российские аудиторы начинают ориентироваться на цели и задачи внутреннего аудита, применяемых западными аудиторами. Благодаря этому внутренний аудит охватывает функции всех систем предприятия).

Из двух видов аудиторских проверок аудиторы за основной метод приема больше выделяют внутренний. Так как он надежен, а методики и открывающиеся возможности помогают организациям избежать банкротства.

Значимость этого вопроса с каждым годом возрастает. Ведь неслучайно по изучению данной проблемы создано множество книг.

Приведем в пример рекомендации Пекина Тойенса, утверждавшего о необходимости систематического поддержания внутреннего аудита:

Цитата 1

«Как человеку необходимы регулярные медицинские осмотры, чтобы поддержать здоровье, так и служба внутреннего аудита нуждается в оценке своей деятельности».

Также в книге говориться о роли внутреннего аудита и об обнаружении мошенничества:

Цитата 2

«Мошенничество, касающееся как составления финансовой отчетности, так и присвоения активов, должно находиться в фокусе внимания любой службы внутреннего аудита».

В России, в целях контроля и надежности, сформирована система органов:

  • ревизионная комиссия (является избирателем. Состав: аудиторы для периодической проверки. Они отвечают за проверку наличия и целостности активов и обязательств);
  • наблюдательный совет (избирательный орган. Выполняет реализацию функций управления, управленческого аудита, то есть осуществляет контроль);
  • служба внутреннего аудита;
  • отделы и служба, контролирующие внутри отдела (важно: контроль в данном случае выполняется в виде самоконтроля субъекта. Он не может осуществляться другими отделами, например, двойная запись – элемент самоконтроля).

Организационные формы внутреннего контроля обусловлено:

  • решением задач;
  • характером зависимости;
  • различием организации работы.

Опиши задание

Вывод 1

Внутренний аудит – это независимая оценка всех сфер деятельности организации, которая дает уверенность в системе контроля надежности и эффективности.

Каковы цели внутренней аудиторской проверки?

Цели аудита уже писались выше, но повторим: помощь в эффективном контроле над деятельностью всей организации включая ее различные подразделения.

Чтобы цели были достигнуты необходимо учитывать:

  • регулирование внутреннего аудита. Оно не должно нормативно регулироваться российским законодательством, но это не говорит об исключениях из правил;
  • отсутствие понимания руководителей субъекта о значимости целей, задач, методов внутреннего аудита;
  • понимание о том, что внутренний аудит – это продолжение внешнего;
  • конвергенция, например с консалтингом.

Какие положительные стороны включают в себя внутренние аудиторские проверки?

Практика использования внутренних аудиторских проверок распространена, но практическая значимость в предприятиях разная. Положительные стороны:

  • помощь аудиторов менеджерам. Данная практика существенно облегчает работу менеджеров в плане эффективности выполнения обязанностей. Также дает уверенность в рациональном использовании активов для достижения целей и задач;
  • глубокая проверка денежной и инвестиционной сторон деятельности субъекта и его подразделений;
  • выявление и составление способов для повышения эффективности производства, определения приоритетных сторон предприятия;
  • контроль над расходами и увеличением прибыли;
  • консультации в управлении;
  • предупреждение, наблюдение за качеством выполнения контрольных функций руководителей, специалистов, работников бухучета и др., которые выполняют самоконтроль;
  • опыт и квалификация внутренних аудиторов с целью сократить расходы на обязательный аудит;
  • использование налогового внутреннего аудита, говорит о подлинности и правильности функционирования налоговой, применения льгот, составление корреспонденции с учетом соответствия бухгалтерского и налогового учета;
  • отдел внутреннего аудита получает собственные оценки по деятельности организации;
  • и др.

Задачи и функции внутренних аудиторских проверок

Для того, чтобы расширить задачи аудита, необходимо учитывать данные уже проведенных проверок, например, корректировка частоты проведения внутренних аудиторских проверок и обеспечение его ресурсами.

Задачи: полнота, надежность, отслеживание рейтенга; методы управления кредитным, операционным и другими аудитами, отслеживание расходования фондов, анализ отчета денежной и управленческой деятельности, оценка контрактов.

Самое главное: выявление возможных внешних и внутренних рисков при разработке и внедрении новых проектов. Систематизируя все то, что было сказано о задачах, можно выделить функции:

  • координационная;
  • консультационная;
  • контролирующая;
  • оценивающая;
  • аналитическая;
  • предупреждающая;
  • информационная.

На качество функционирования внутренних аудиторских проверок влияют:

  • недостоверность отчетов;
  • недостоверность выявленных признаков банкротства;
  • нарушение правил ведения бухгалтерского и налогового учета;
  • нарушение в исполнение законодательства, которое регулирует отдельные сферы деятельности организации;
  • требования кредиторов не удовлетворены.

Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Не получается написать работу самому?

Доверь это кандидату наук!

Источник: https://Zaochnik.com/spravochnik/buhgalterskij-uchet-i-audit/vnutrennij-audit/vnutrennij-audit/

Внутренний аудит

Внутренний аудит

Внутренний аудит представляет из себя работу по контролированию звеньев управления и различных качеств функционирования организации, которая регулируется внутренними документами данной организации. Он помогает организации достигать поставленные цели, при помощи применения систематизированного и поочередного расклада к оценке, контролированию и системе корпоративного управления.

Согласно определению, данному Интернациональным Институтом внутренних аудиторов, «внутренний аудит» – это работа по предоставлению независящих и беспристрастных гарантий (англ. assurance) и консультаций (англ. consulting), нацеленных на улучшение работы организации.

Задача внутреннего аудита – это посодействовать работникам организации отлично делать собственные функции.

Организация системы внутреннего контролирования на предприятии нужна для:

  • поддержание не плохих взаимоотношений с регулирующими органами;
  • воплощение упорядоченной и действенной работы фирмы включая рентабельность и безопасность от трат своих средств;
  • обеспечивание соблюдения методов управления любым тружеником компании и сохранности имущества фирмы;

Характерные отличительные черты внутреннего аудита:

  • исполняется адептами особого контрольного и исправного органа (единому собранию соучастников домашнего товарищества либо сообществ, бдительному совету, совету начальников, исправному органу);
  • его работа ориентирована на установление законности проведения сотрудниками хозяйственных операций и финансовой необходимости и производительности этих операций для компании;
  • содержится в предоставлении независящих и беспристрастных гарантий и консультаций, которые ориентированы на совершенствование домашней работы организации;
  • в особенности важен, в случае если организация имеет географически разбросанные отделения либо филиала, в которых районное управление воспринимает самостоятельные решения;
  • управление организации описывает цель, роль и функции внутреннего аудита.

Какими задачами обладает внутренний аудит?

Задачи внутреннего аудита:

  • функция ревизии имеющихся на предприятии систем внутреннего контролирования насчет правдивости инфы, отдачи работы разных подразделений;
  • контроль за соотношением системы корпоративного управления фирмы основам корпоративного управления;
  • создание системы управления рисками, анализ ее отдачи, также исследование событий по их понижению;
  • проведение семинаров, увеличение квалификации и изучение персонала;
  • действенное внедрение средств фирмы, которые не могут быть нелегально присвоены;
  • оперативное предоставление внутренней отчетности лицам, уполномоченным брать на себя управленческие решения;
  • научная исследование, издание методических пособий и советов по бухгалтерскому учету, налогообложению, анализу финансово-хозяйственной работы, аудиту;
  • взаимодействие с наружными аудиторами, адептами налоговых органов и прочих осуществляющих контроль органов.

Выделяют 3 вида внутреннего аудита в широком смысле

  • операционный аудит (управленческий аудит)
  • аудит денежной отчетности (как скоро экономическая отчетность проверяется по заказу администрации)

В случае если осматривать внутренний аудит в узком смысле, то выделяют последующие виды

  • многофункциональный (межфункциональный) аудит систем управления.

Он ведется для оценки производительности и отдачи во всяком многофункциональном разрезе. При всем этом облике аудита качество выполнения разных функций (функций производства и реализации продукции) следует расценивать в их связи и содействии;

  • организационно-технологический аудит систем управления.

Он выражает контроль различных звеньев управления насчет их организационной и научно-технической необходимости (случается оценка совокупности используемых методов, способов, технологий управления);

  • многосторонний аудит системы управления организацией.

Тут ориентируются на все мощные и уязвимые стороны работы организации, оцениваются стабильность ее положения в соц системах наиболее высочайшего порядка, также возможности ее становления;

При этом аудите подразумевается беспристрастное обследование и многосторонний анализ конкретных видов работы, областей бизнеса имея цель раскрытия способностей совершенствования хозяйственной работы;

  • аудит на соотношение так же разделяется

аудит насчет соотношения любым определенным притязаниям либо предписаниям (установленных законов, подзаконных актов, эталонов (правил, методологий), также указанных элементами управления формальных правил, заданий).

аудит насчет соотношения единой необходимости (выражает процедуры аудиторского контролирования работы должностных лиц, а конкретно – субъектов управления, насчет необходимости, рациональности, разумности, обоснованности).

Внутренний аудит могут проводить аудиторы, которые сами работают в данной организации. Если в организации нет штатных аудиторов, то возможно проведение внутреннего аудита ревизионной комиссии или аудиторской фирмой на основании договора об оказании услуг.

Какими бываютвнутренние аудиторы?

Внутренние аудиторы могут помочь идентифицировать и убрать слабые места в системах управления, отыскать нарушенные основы управления.

Их поддержка состоит в обеспечивании охраны от промахов и злоупотреблений, определений «зон риска» и способностей уничтожения грядущих недочетов.

Их деяния дискуссируются с высочайшими элементами управления организацией, чтоб найти процедуры внутреннего аудита.

Органы управления организацией используют предложениями внутренних аудиторов как доп ресурсами, помогающими им осуществлять собственные функции.

Основная задача внутренних аудиторов – обеспечивание удовлетворения необходимостей органов управления в предоставлении принципиальной инфы по разным интересующим их вопросам. Их работа имеет информационное и консультационное значение для органов управления организацией.

Единые функции внутренних аудиторов:

  • оценка адекватности систем контролирования

Они производят ревизию звеньев управления (контролирования), дают аргументированные предложения по уничтожению обнаруженных недочетов и предоставляют советы по увеличению производительности управления;

Они производят экспертные оценки разных сторон функционирования организации и дают аргументированные предложения по их совершенствованию.

Внутренние аудиты наделены явными правами:

  • ревизия документов финансово-хозяйственной работы: бухгалтерских регистров и изначальных документов, присутствия средств, ценностей и значимых бумаг в кассе, изыскание смет, намерений;
  • ревизия присутствия, состояния и сохранности имущества, товарно-материальных ценностей у материально-ответственных лиц;
  • ревизия правдивости характеристик бухгалтерской и статистической отчетности, корректности составления расчетов по налогам и неотклонимым платежам;
  • подготовка организации к наружному аудиту и налоговому контролированию;
  • представление имущественных интересов организации при домашних спорах на суде и в арбитражном суде;
  • рассматривают применяемые программные обеспечивания;
  • обследование объектов возведения, земель, складов, производственных, домашних и казенных помещений, мест сбережения готовой продукции, оборудования и др.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/8575-vnutrenniy-audit

Стандарты и регламенты внутреннего аудита

Внутренний аудит

руководитель Программы сертификации Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» , дипломированный внутренний аудитор (CIA)

Общие правила поведения и ведения деятельности нужны всегда: для нормальной жизни в обществе, в деловой среде, в большой экономике и т.д. Внутренний аудит не исключение: в нем роль таких общих правил выполняют Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита.

Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита (МПСВА, Стандарты) являются одной из составных частей Международных основ профессиональной практики (МОПП, (IPPF)). Стандарты изложены как принципы и предоставляют собой основу для организации работы внутреннего аудита.

Весь свод Стандартов состоит из двух частей: стандарты качественных характеристик и стандарты деятельности. В Стандартах используются термины, значение которых поясняется в Словаре терминов (Глоссарии). Для правильного понимания и применения Стандартов необходимо рассматривать в совокупности положения Стандартов, их интерпретации и конкретные значения терминов, приводимые в Глоссарии.

Институт внутренних аудиторов обладает эксклюзивными правами на перевод документов МОПП. Члены Института внутренних аудиторов имеют доступ к переведенным на русский язык Стандартам, практическим руководствам и другим материалам.

подробнее

Иногда словом «Стандарты» называют не МПСВА как таковые, а совокупность нескольких документов, входящих в Международные основы профессиональной практики. МОПП на сегодняшний день состоят из семи структурных частей, собственно Стандарты — это только одна, но ключевая часть МОПП.

Компоненты МОПП

Миссия

Обязательные для применения руководства:

  • Определение внутреннего аудита

  • Кодекс этики

  • Стандарты

  • Принципы

Настоятельно рекомендуемые руководства:

  • Руководства по применению (ранее назывались «Практические указания»)

  • Дополнительные руководства (ранее назывались «Практические руководства»)

С подробной информацией о содержании МОПП можно ознакомиться на сайте Института внутренних аудиторов.

Стандарты

Международный Институт внутренних аудиторов (The IIA) начал разрабатывать Стандарты в сороковых годах прошлого века. В этих документах изложены основные правила организации подразделения внутреннего аудита, методологические основы осуществления внутреннего аудита, а также вопросы обеспечения качества его работы.

Международные профессиональные стандарты внутреннего аудита не следует путать с профессиональным стандартом «Внутренний аудитор»,  утвержденным Министерством труда РФ в 2015 году , в котором изложены требования к профессиональным знаниям, навыкам и умениям работников, выполняющих функции внутреннего аудитора.

Очень важный раздел Стандартов — это Глоссарий.

Терминология, которая применяется в странах с развитой экономикой, существенно отличается от того, к чему привыкли хозяйствующие субъекты на постсоветском пространстве с ревизионной парадигмой организации внутреннего контроля. Тем не менее международная терминология постепенно получает признание и в России, в том числе в госкомпаниях и госучреждениях.

Стандарты имеют универсальный характер — они одинаково применимы для всех отраслей, для всех сфер деятельности и для всех правовых систем в любой стране мира

Это фундамент, на основе которого можно составлять  локальные документы , отражающие нюансы отдельной компании.

Стандарты — это достаточно стабильный документ, который уже более 10 лет существует без революционных изменений, хотя текст Стандартов периодически обновляется. Идет развитие профессии, отношение заинтересованных сторон к работе внутреннего аудита меняется и, как следствие, трансформируются структура и содержание МОПП.

Обязательные и дополнительные руководства

В других частях МОПП изложены  миссия внутреннего аудита, определение, принципы, кодекс этики, руководства по применению Стандартов и дополнительные руководства.

Руководства по применению Стандартов — гораздо более обстоятельный документ, чем сами Стандарты, он занимает почти 200 страниц.

То есть под каждый Стандарт имеется небольшая методичка о том, как можно его перевести в практическую плоскость. Каждый отдельно взятый Стандарт — это постулат, который может занимать, к примеру, один параграф.

А Руководство по применению — это толкование стандарта, которое занимает уже одну-две страницы текста, иногда больше.

Дополнительные руководства — это, как правило, методические документы довольно большого объема (иногда несколько десятков страниц) о том, как можно на практике реализовывать требования Стандартов.

Дополнительные руководства не являются строго обязательными к применению, но внутренним аудиторам рекомендуется их знать и использовать в практической деятельности по мере необходимости.

В Дополнительных руководствах отражена передовая практика выполнения тех или иных аудиторских задач, организации работы внутреннего аудита.

Регуляторы на страже

Службы внутреннего аудита российских организаций в последние годы все активнее применяют Стандарты. В некоторых случаях это происходит естественным путем — там, где у руководства компаний есть стремление развиваться и соответствовать лучшим практикам.

В других случаях Стандарты начинают применяться под воздействием регулятора, например, Банка России, или ключевого собственника, к примеру, Росимущества. Ссылки на Стандарты включены и в  Кодекс корпоративного управления , и методические документы  Росимущества .

Стандарты ни в одной из стран (насколько известно) не закреплены жестко на законодательном уровне; они признаны мировым сообществом и утверждены профессиональной ассоциацией. Законом предусматривается право исполнительных органов власти определять те или иные правила поведения.

Было бы странно, если бы нормами закона были установлены столь детальные требования к внутрикорпоративному устройству всех видов организаций. Поэтому, как правило, регуляторы в разных странах используют технологию «отсылки».

То есть утверждаются общие требования к организации внутреннего аудита, определяется государственный орган-регулятор, который уже в своих нормативных актах при определении правил осуществления внутреннего аудита дает ссылку «в соответствии с Международными профессиональными стандартами внутреннего аудита», которые разработаны IIA.

Например,  ИНТОСАИ , Базельский комитет по банковскому надзору, Международная ассоциация страховщиков — основывают свои документы на Стандартах и делают на них ссылки:

  • Внутренний и внешний аудит в банках 

Документы Базельского комитета по банковскому надзору (письмо ЦБ РФ от 13.05.2002 N 59-Т).

  • Система внутреннего контроля в банках

Источник: https://kachestvo.pro/kachestvo-produktsii/standartizatsiya/standarty-i-reglamenty-vnutrennego-audita/

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: