Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

Содержание
  1. Рядом или на расстоянии / Штатный юрист или внешний консультант?
  2. Размер бизнеса
  3. Преимущества штатного юриста
  4. Преимущества внешнего консультанта
  5. Кто выгоднее
  6. Штатный юрист или юридическое сопровождение бизнеса: что выбрать и стоит ли выбирать
  7. Что такое юридическое сопровождение бизнеса на аутсорсинге
  8. Кому доверить правовую поддержку организации
  9. Что выгоднее для руководителя: юрист в штате или юридический аутсорсинг? — Право на vc.ru
  10. Как сэкономить в кризис на юридических услугах и не потерять в качестве?
  11. Юрист в штате vs. юридический аутсорсинг: разбираем плюсы и минусы
  12. Правила выбора юридической компании для сопровождения бизнеса
  13. Штатный юрист или аутсорсинг? Правильный способ юридического обслуживания бизнеса
  14. Эльвира Гойхман, генеральный директор ресторанного комплекса «Одесса», кафе «У тещи»: «У нас нет столько работы!»:
  15. Александр Котюсов, президент ГК «ПИР»: «Свой юрист родней, ближе и дешевле»:
  16. Роман Маячкин, директор ООО «Абсолют-Инжиниринг»: «Аутсорсинг – это очень удобно»:
  17. Людмила Архипова, директор по персоналу «Компания САЮС»: «Штатный юрист знает все и обо всем»:
  18. Дмитрий Ладный, старший партнер компании BS Corp.: «Они отработали – мы им заплатили»
  19. Елена Елисеева, директор по персоналу по оптовому направлению компании «ВКТ»: «Штатный юрист эффективнее»
  20. Павел Воробьев-Обухов, исполнительный директор компании «Марка НН»: «Для юриста важен он сам»:
  21. Михаил Денисов, руководитель компании «Alloka»: «Работаем с несколькими юристами»:
  22. Юридический аутсорсинг или штатный юрист: что выгоднее – Стороженко и Партнеры
  23. Что такое юридический аутсорсинг простыми словами
  24. В каких формах предоставляется услуга аутсорсинга
  25. Плюсы и минусы юридического аутсорсинга
  26. Плюсы юридического аутсорсинга:
  27. Минусы юридического аутсорсинга
  28. Что выгоднее: юридический аутсорсинг или штатный юрист (пример расчета затрат)
  29. Зачем компании со штатными юристами нанимают консультантов со стороны
  30. Развенчивание мифа
  31. Как выбирают «внешних» юристов
  32. Когда клиент счастлив, а когда нет
  33. По каким вопросам будут обращаться к внешним консультантам в следующем году?

Рядом или на расстоянии / Штатный юрист или внешний консультант?

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

Юрист компании сегодня – специалист необходимый не только благодаря знаниям в сфере права, но и положительному опыту. Однако далеко не каждая организация может позволить себе штатного специалиста. К счастью можно воспользоваться услугами внештатного консультанта, также способного защищать права своих клиентов и отстаивать их интересы.

При этом, независимо от вхождения в штат компании специалиста в сфере законов, ценится, прежде всего, его квалификация, знания и умения, нежели внешний вид и размер ожидаемой оплаты.

И, несмотря на наличие многочисленных правовых систем и специализированных сайтов, ценен человек, умеющий говорить, убеждать, чётко формулировать мысли, отстаивать интересы с учетом специфики бизнеса или личных качеств каждого конкретного клиента.

Но обладая всеми указанными выше навыками кого же предпочесть бизнесмену?

Размер бизнеса

В первую очередь нужно ориентироваться на размеры бизнеса.

Предпринимателю на индивидуальной основе скорее всего потребуются редкие консультации, а значит, выгоднее будет выбрать не корпоративного юриста, а внештатного сотрудника на сдельной оплате труда.

И наоборот, крупной корпорации с большим штатом сотрудников и производством в различных сферах потребуется как минимум штатный корпоративный юрист, как максимум юридический отдел.

Юрист компании, приходящий по необходимости актуален при отсутствии проблем с контрагентами, сотрудниками и госорганами. Соответственно штатный юрист требуется при наличии внутренних конфликтов и внешних споров. И, конечно же, нужно рассчитывать на те денежные ресурсы, которые вы готовы ежемесячно тратить на оплату услуг юриста. Это может быть заработная плата  или разовая оплата.

Преимущества штатного юриста

  1. Корпоративный юрист, включенный в штат, знает изнутри не только бизнес и его специфику, но и всех сотрудников. Это помогает эффективнее разрешать конфликты и решать текущие правовые вопросы, упрощает обмен информацией внутри компании. Его не нужно вводить в курс дела.

    Штатный корпоративный юрист знает, где найти нужную информацию без ее утечки;

  2. Юрист компании, числящийся в штате, сопровождает все сделки организации от начала и до их завершения, ведет переговоры с контрагентами, вносит дополнения и коррективы в проекты договоров и соглашений.

    Это исключает возникновение множества конфликтных ситуаций;

  3. При наличии специалиста в штате компании бизнесмен всегда контролирует свои расходы. Ежемесячно на услуги юриста выделяется одинаковая сумма денег – это его зарплата.

    Она может увеличиваться только по решению руководителя и не зависит от роста цен на коммунальные услуги и продукты питания;

  4. Введя корпоративного юриста в штат компании намного легче оценить его профессионализм и квалификацию, исключить промышленный шпионаж и «темных лошадок», которые могут попасть к вам от конкурентов;
  5. Руководителю, особенно несведущему в юриспруденции, сложно оценить компетентность стороннего специалиста, привлекаемого по необходимости. А вот навыки и познания включённого в штат корпоративного юриста оценить намного проще.

Преимущества внешнего консультанта

  1. Поскольку штатный специалист способен решать все возникающие вопросы в компании, то внештатный юрист преимущественно специализируется на одной или паре отраслей права.

    Это позволяет найти оптимальное решение проблемы, разумнее поставить приоритеты, не допустить ошибок и недоработок, которые могут быть не замечены при ежедневной работе штатного специалиста;

  2. Поскольку работа юриста компании привлекаемого со стороны и по необходимости напрямую зависит от того, сколько он выполнил, то затраты могут быть как минимальными, так и максимальными.

    Это с одной стороны. С другой стороны, отказываясь от включения корпоративного юриста в штат компании, вы сможете сэкономить на ежемесячных премиях и на зарплате помощника юриста, на необходимости отправлять специалиста на курсы повышения квалификации, на необходимости приобретать специальную литературу, подключать правовые системы и т.п.

    ;

  3. Согласитесь, даже самый лучший специалист в области права не может одинаково хорошо разбираться во всех сферах юриспруденции. Соответственно если в компании нет юридического отдела, где собраны специалисты разных специализаций, то выбирать внештатного специалиста необходимо отталкиваясь от специфики вопросов, на которые он должен дать ответь.

    Прекрасный специалист в гражданском праве может не разбираться в вопросах уголовного права. К этому необходимо быть готовым. А в своей специализации он будет разбираться превосходно. И это явное достоинство внештатных юристов;

  4. Юрист компании, включенный в штат, может заболеть, уйти в отпуск или в декрет. И это не только временный простой для компании, но и явная потеря денег.

    Внештатный специалист всегда будет в открытом доступе, поскольку его можно заменить другим человеком со стороны, готового приступить к работе;

  5. Нередко внештатный специалист способен взглянуть на сложившуюся ситуацию под иным углом и найти выход, который пропустил штатный сотрудник. Это всегда свежий взгляд и нетипичный подход.

Кто выгоднее

Рассуждая о достоинствах штатного специалиста и юриста со стороны, необходимо учитывать и еще один нюанс: в начале бизнеса, когда важны все предпринимаемые шаги и ценны инвестиции, выгоднее все же прибегнуть к слугам юриста со стороны, который будет давать консультации и выполнять работу по мере необходимости.

Компания, уверенная в своих силах и стабильная может позволить себе содержать корпоративного юриста на постоянной основе. В остальном качество юридической помощи будет зависеть от человека, от его опыта, знаний, личных качеств.

Лучше доверьте работу по трудовому праву юристу или адвокату. Поверьте, он знает тонкости и нюансы, которые помогут Вам не только сохранить время, но избежать критических ошибок. А найти опытных юристов из любого города России Вы сможете на ЮрПроводнике.

Найти юриста

Поиск по опытным юристам и адвокатам недалеко от Вас

Сравнить цены

Работайте с опытными юристами по фиксированным ценам

Решая вопрос кого предпочесть: корпоративного юриста, оформленного на постоянной основе или юриста компании, привлекаемого со стороны и по необходимости, опирайтесь на нужды вашего бизнеса, на имеющиеся финансы, которые вы готовы ежемесячно тратить, а также на личные и профессиональные навыки специалиста.

Источник: http://JurProvodnik.ru/soveti/493-shtatnyj-yurist-ili-vneshnij-konsultant-kogo-vybrat

Штатный юрист или юридическое сопровождение бизнеса: что выбрать и стоит ли выбирать

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

Юридическое сопровождение бизнеса

Витлинский Павел Валерьевич

25.06.2019

Владельцу бизнеса практически невозможно справиться с правовым обеспечением деятельности компании самостоятельно. Чтобы вести свое дело эффективно и комфортно, необходимо грамотное и комплексное юридическое обслуживание. Но что выбрать: юридическое сопровождение деятельности на аутсорсинге или штатного специалиста? И стоит ли ограничиваться чем-то одним? Попробуем разобраться.

Юридическое сопровождение бизнеса направлено на решение правовых вопросов, связанных с ведением финансово-хозяйственной деятельности организации, и защиту от финансовых и репутационных рисков.

Юридическое сопровождение необходимо в следующих случаях:

  1. При заключении сделки. Составление договора и анализ условий по договору лучше доверить юристам. Специалисты учтут особенности изменения и расторжения отдельных видов договоров. Профессиональная юридическая помощь требуется и во время переговоров с будущими партнерами. Юрист поможет вам проверить добросовестность контрагента и составить на него досье.
  2. Расторжении сделки. Если вы являетесь инициатором расторжения сделки, то грамотное юридическое сопровождение позволит обосновать факт расторжения и расторгнуть отношения в досудебном или судебном порядке.
  3. Работе с претензиями. Юрист поможет составить претензию к контрагенту или подготовить ответ на претензию, поступившую в ваш адрес от контрагента. При передаче дела в суд, он возьмет на себя взаимодействие с исполнительной службой до вынесения вердикта и проконтролирует выполнение решения суда.
  4. Проверках контрольно-надзорных органов. Для защиты интересов организации в суде, а также при административном и судебном обжаловании решений контрольно-надзорных органов потребуется квалифицированная помощь юристов и адвокатов.
  5. Оформлении документации. Регистрация юридических лиц и предпринимателей, корректировка устава, смена учредителей и руководства, ликвидация фирмы и ИП в стандартном порядке или по причине банкротства – далеко не полный список юридических задач практически для любой компании.

Что такое юридическое сопровождение бизнеса на аутсорсинге

Юридический отдел на аутсорсинге – это внешняя команда юристов, услугами которой компания может воспользоваться как единовременно для разрешения сложившийся ситуации, так и в рамках абонентского обслуживания.

У каждой юридической компании свои условия юридического сопровождения, которые обсуждаются непосредственно с клиентом при подписании договора.

Форма обслуживания также устанавливается индивидуально, исходя из задач в рамках правового сопровождения: для кого-то будет достаточно периодической письменной консультации, для других понадобится полноценное погружение юристов в дела компании и передача решения юридических вопросов.

Плюс команды юристов на аутсорсинге в том, что при решении вашей задачи вам могут подобрать специалиста, который имеет большой опыт квалифицированной правовой защиты в данной области. При таком подходе шансы на успешный исход дела увеличиваются.

Еще один положительный момент в том, что «юрист на аутсорсинге» не уходит в отпуск и не болеет. Юридические услуги оказываются целой командой опытных специалистов.

Полноценное юридическое сопровождение обязательно для успешного ведения бизнеса. Если юриста нет в штате временно или на постоянной основе по экономическим причинам, юридическая фирма на аутсорсинге – целесообразное решение.

Кому доверить правовую поддержку организации

На самом деле для комплексного обслуживания и успеха бизнеса не стоит ограничиваться чем-то одним – возможно эффективно использовать и штатного специалиста и юридический отдел на аутсорсинге.

Штатный юрист – это определенно плюс для фирмы. Он всегда рядом, перманентно занимается юридическим обслуживанием бизнеса и может оперативно проконсультировать по всем вопросам.

Однако важно учитывать, что невозможно быть универсальным специалистом абсолютно во всех областях, разобраться во всех тонкостях.

Также штатный сотрудник не застрахован от больничных или отпуска, в котором по чистой и неприятной случайности может оказаться в самый неподходящий момент.

Юридическая фирма на аутсорсинге служит отличной квалифицированной внешней поддержкой и помогает:

  • решать сложные юридические задачи, для которых требуется узкая специализация, отсутствующая у штатного сотрудника;
  • представлять интересы предприятия в суде, когда нужна тщательная подготовка, адвокатская помощь и знания в определенной сфере;
  • делегировать и распределять задачи между специалистами для разгрузки штатного юриста и повышения продуктивности работы;
  • выполнять проектные краткосрочные задачи.

Часто владельцы компаний делают выбор в пользу штатных юристов из-за нежелания передавать конфиденциальную информацию о компании сторонней организации. В данном случае эти опасения необоснованны, так как любая юридическая компания дорожит своей репутацией и клиентами, поэтому предпринимает все необходимые действия для соблюдения политики конфиденциальности.

Сопровождение бизнеса профессионалами поможет решить возникшие вопросы и предотвратить сложности в будущем, а также оградить от нежелательных судебных споров.

Источник: https://legal-network.ru/yuridicheskoe_soprovojdenie_biznesa/shtatnyiy_yurist_ili_yuridicheskoe_soprovojdenie_biznesa_chto_vyibrat_i_stoit_li_vyibirat-i49

Что выгоднее для руководителя: юрист в штате или юридический аутсорсинг? — Право на vc.ru

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

В условиях ухудшения финансово-экономической ситуации, вызванной приостановлением деятельности предприятий в период объявленного режима изоляции граждан из-за распространения коронавирусной инфекции, многие компании стали задумываться об оптимизации расходов. Одной из статей расходов, которые возможно оптимизировать, является юридическое сопровождение бизнеса.

Для кого-то это может стать вопросом выживания, а для некоторых новой возможностью защитить свой бизнес, выстроить новую модель отношений. Очевидно, что остаться в такое время без юристов еще опаснее, ведь любой неверный шаг может поставить крест на деле всей жизни.

В данной статье мы разберем, как можно сэкономить на юридических услугах и при этом не потерять в качестве обслуживания.

Как сэкономить в кризис на юридических услугах и не потерять в качестве?

Штатный юрист в компании – это стандартное решение, которое используется большинством компаний.

Такой подход большинство руководителей считают достаточно надежным, однако в условиях кризиса может оказаться слишком дорогим и не эффективным: юристу нужно платить заработную плату вне зависимости от того, есть ли для него работа в данный момент или нет.

Кроме того, в условиях изоляции не каждый руководитель сможет обеспечить юриста необходимыми средствами коммуникаций, чтобы обеспечить его деятельность в домашних условиях. При этом, как известно, зарплаты юристов достаточно высокие и договориться на ее снижение в период кризиса, рамки трудового законодательства не позволяют.

Один из вариантов того, как можно сэкономить в тяжелые времена – воспользоваться юридическим аутсорсингом.

Юридический аутсорсинг, или абонентское юридическое обслуживание – это современный подход, позволяющий получать всю необходимую юридическую помощь. Такая форма юридического обслуживания является эффективным инструментом для организации правовой безопасности бизнеса, при этом позволяющей сэкономить на штатных юристах и получить максимально высокое качество услуг

Но всем ли подойдет такое решение, и какие есть ограничения, которые могут повлиять на выбор?

Юрист в штате vs. юридический аутсорсинг: разбираем плюсы и минусы

Для штатного юриста все преимущества и недостатки давно известны. Из плюсов – специалист всегда на месте, является доверенным лицом руководителя и регулярно выполняет все его поручения. Кроме того, юрист, который давно работает в компании, хорошо знает всю «внутреннюю кухню», а потому некоторые вопросы может решать более эффективно.

Однако есть минусы которые могут стать решающими на определенном этапе развития компании или в период внезапно изменившихся условий работы компании, в период объявленной эпидемии и установления режима изоляции: опытный юрист требует постоянной зарплаты в среднем это не менее 80 – 100 000 руб., плюс социальные отчисления.

Вопрос регулярности также имеет относительный характер, т.к. привлечение работника в выходные и праздничные дни требует согласия работника и двойную оплату. Юристу, как и любому работнику необходим отпуск, он болеет, имеет личные проблемы.

При этом, опыт корпоративного юриста всегда ограничен определенным направлением деятельности компании, в которой он работает. Он не развивается, т.к. его опыт ограничен. Хорошо разбираясь в трудовом или торговом законодательстве, сложность могут вызвать вопросы строительного подряда или налоговые споры.

По количеству разрешения спорных ситуаций корпоративный юрист имеет в десять раз меньше опыта, чем частнопрактикующий юрист либо юрист, работающий в юридической компании.

Кроме того, при развитии компании и увеличении направлений деятельности, вместо одного юриста необходимо два и более человек, организация юридического отдела.

Как следствие необходимо увеличивать расходы на офисную площадь, технику, коммунальные услуги, зарплату и выплату налогов, приобретать правовые консультационные системы.

По сути, при развитии компании помимо основной хозяйственной деятельности руководителю необходимо организовать отдельное направление, связанное с юридической деятельностью.

Если же говорить о юридическом аутсорсинге, то здесь плюсами являются следующее:

– Отношения с юридической компанией либо с частным юристом строятся на условиях, определенных сторонами договора, и не зависят от трудового законодательства, а это значит, что в любое время можно отказаться от таких услуг. Расторжение трудового договора требует проведения длительных процедур и наличия законных оснований, а расстаться, например, с беременным сотрудником вообще практически невозможно.

– В случае договора с юридической компанией, в одном лице Клиент получает несколько опытных специалистов разного профиля, что позволяет качественно, быстро и профессионально решать любые задачи.

– При оплате вознаграждения Клиент не оплачивает налогов, сумма вознаграждения включается в состав расходов при формировании налога на прибыль.

– Клиент вправе выбрать виды юридических услуг, порядок их исполнения и оплачивать вознаграждение только за выполнение конкретных задач, либо оплатить полное юридическое сопровождение по дифференцированной стоимости, что значительно ниже обеспечения деятельности одного штатного юриста.

– Разнонаправленность специалистов, юридической компании, наличие у них деловых связей, специализированных программ доступа к правовой информации, судебной практики, позволяет быстрее справляться с различными задачами.

– Оказание юридических услуг на аутсорсинге в отличии от штатного юриста не зависят от его болезни, увольнения, отпуска, декрета, рабочего распорядка дня и иных личных обстоятельств, которые нужно учитывать руководителю. Люди могут подвести в самый нужный момент, причём не по своему выбору. Просто у них тоже бывают свои форс-мажоры. При обращении к юридической фирме такие вопросы не могут являться проблемой.

В настоящее время многие строительные, торговые, транспортные, компании вместо штатных юристов отдают предпочтение юридическим компаниям, совместная деятельность с которыми строится на основании договора на юридическое (абонентское) сопровождение компании, что позволяет получить полный комплекс юридических услуг по любым вопросам деятельности компании:

Как это работает: Юридическая компания, как правило, имеет несколько клиентов которым она оказывает юридические услуги, в связи с чем, стоимость юридических услуг является дифференцируемой, т.е.

вы можете ориентироваться на размер вознаграждения равный стоимости заработной платы одного юриста.

При этом вы получаете возможность пользоваться услугами от 3 до 10 и более специалистов разного профиля одновременно.

Например, поручаете поверять им все заключаемые вами договоры, составлять деловые письма, вести претензионную работу, выполнять запросы и консультировать бухгалтера, кадрового работника и любых других специалистов компании, представлять интересы компании в государственных органах, сопровождать руководителя на переговорах, контролировать оформление всех документов и т.д.

В зависимости от ваших требований работа с юристами может строиться посредством направления поручений по телефонной и электронной связи, проведения контрольных совещаний сих личным присутствием в офисе или удаленно, выполнение юристами всего комплекса возложенных на них задач на основании доверенности с представлением отчета о выполненных услугах за соответствующий период.

Такой формат взаимоотношений позволяет компании в принципе не беспокоиться по поводу оформления документов, юридической проверки сделок или же по поводу других ситуаций, т.к.

все они находятся под контролем целой юридической организации.

Действующие коммуникационные системы позволяют готовить, получать, заверять и направлять любые документы и взаимодействовать с любыми государственными органами, учреждениями и организациями.

Электронный документооборот давно используется налоговыми органами при проведении камеральных, выездных налоговых поверок и иных мероприятий налогового контроля.

В условиях режима самоизоляции все производства по делам о налоговых правонарушениях проводятся в дистанционном режиме. Также система электронного документооборота сейчас используется в судебной системе. Производство судебных дел осуществляется в упрощенном порядке, т.е.

без участия сторон. При необходимости проведения судебных заседаний и допросов сторон используются сеансы видеоконференцсвязи. Прием и подача необходимых документов в суд осуществляется только в электронном виде.

Также на электронный вид обращений переведены и многие сервисы государственных услуг, позволяющие гражданам оперативно взаимодействовать с государственными органами.

Правила выбора юридической компании для сопровождения бизнеса

Если вы решили остановиться на аутсорсинге, нужно правильно выбрать компанию, которая будет оказывать услуги юридического обслуживания. Отдавайте предпочтение тем из них, которые работают на рынке достаточно давно и имеют определенный авторитет.

Также поинтересуйтесь, кто работает в юридической компании: все специалисты должны иметь профильное образование, регулярно повышать свой уровень знаний и т.д.

Наконец, цена оказания услуг тоже очень важна: старайтесь избегать организаций, которые предлагают свои услуги слишком дешево: скорее всего вас ждет или некомпетентное обслуживание, или скрытые платежи, а возможно, и то, и то сразу. Но и к самым дорогим на рынке компаниям идти нет смысла – скорее всего, вы просто переплатите за аналогичные услуги.

Автор: Попов Александр, управляющий партнер юридической фирмы «Паритет»

Источник: https://vc.ru/legal/125733-chto-vygodnee-dlya-rukovoditelya-yurist-v-shtate-ili-yuridicheskiy-autsorsing

Штатный юрист или аутсорсинг? Правильный способ юридического обслуживания бизнеса

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

Таким вопросом сегодня задаются многие представители малого и среднего бизнеса, которым, в отличие от крупных предприятий (где должность юриста обязательно присутствует в штатном расписании), порой выгоднее заключить договор о юридическом обслуживании с хорошей юридической фирмой. Как решают этот вопрос предприниматели? Интересные рассуждения бизнесменов, практикующих в столице нашего федерального округа, о преимуществах и недостатках юридического аутсорсинга мы обнаружили в статье М. Сипатовой, опубликованной на сайте nkom-nn:ru, выдержки из который приводятся ниже.

Эльвира Гойхман, генеральный директор ресторанного комплекса «Одесса», кафе «У тещи»: «У нас нет столько работы!»:

– Мы пользуемся услугами юристов на аутсорсинге, обращаемся к специалистам за помощью в случае необходимости. Юридические вопросы возникают не так часто, а у штатного юриста постоянно должна быть работа.

Кроме того, юридические услуги на аутсорсинге устраивают меня в плане качества. Есть возможность нанять грамотного, опытного профессионала, который также при необходимости еще и подключит своих коллег из юридической фирмы.

Мы работаем с ними много лет, и они нас понимают с полуслова, так как хорошо знают нашу ситуацию и всегда готовы прийти на помощь.

А штатный юрист может заболеть или взять отпуск, и в этот период, если что-то случится, все равно придется обращаться за помощью к сторонним специалистам и платить за это немалые деньги.

Александр Котюсов, президент ГК «ПИР»: «Свой юрист родней, ближе и дешевле»:

– У нас собственная юридическая служба. Нам кажется это родней, ближе и дешевле. Порой у нас возникают узко-специфические вопросы, которые служба на аутсорсинге решала бы не так качественно и оперативно.

Это договоры с поставщиками алкоголя, вопросы, связанные с миграционной службой (повара из других стран), договора с административными службами по помещениям. На аутсорсинге юридические службы бывают чаще судебные, гражданские, уголовные, а у нас – ресторанная.

Мы справляемся силами нашего юриста – нас это устраивает. И мы вряд ли будем что менять.

Роман Маячкин, директор ООО «Абсолют-Инжиниринг»: «Аутсорсинг – это очень удобно»:

– Мы всегда привлекали юриста на аутсорсинг – это очень удобно. И преимуществ в этом масса. Во-первых, идет существенная экономия на содержании штатного юриста или целого отдела юристов. Это зарплата, социальные гарантии, покупка и обслуживание техники, установка программного обеспечения, канцтовары.

Если подсчитать, то выходит круглая сумма. Мы платим за оказание услуги деньги, а остальное нас не волнует. Мы получаем только результат, снимая с себя головную боль. Еще один пункт существенной экономии – законопроекты меняются регулярно. И у нас нет необходимости отправлять сотрудника на повышение квалификации, на постоянно обучение.

В процентном соотношении можно сэкономить 50 процентов.

Еще один плюс – это независимость и законопослушность юристов на аутсорсинге. Иногда у штатных сотрудников возникают прения с начальством: они просят повысить заработную плату, предоставить отгулы, дополнительный отпуск. Когда же эксперт работает независимо, эти проблемы также снимаются. Да и компромиссы достигаются в этом случае проще.

Встает вопрос контроля юриста на аутсорсинге. Многие подобные компании страхуют ответственность от профессиональной ошибки. Это очень важно. Например, вы стараетесь постоянно контролировать работающего с вами штатного юриста.

Но сделать это сложно, и вот возникает ситуация, когда юрист нечаянно ошибается: срабатывает пресловутый человеческий фактор. Всегда есть риск получить многомиллионный штраф от налоговой. И что же вы сделаете? Лишите человека зарплаты, и он будет работать на вас бесплатно несколько лет? Наша организация застрахована на 1 млн.

рублей на случай возникновения страхового случая по вине специалиста на аутсорсинге. И я спокоен.

Как выбрать профессиональную, грамотную компанию, которая способна на аутсорсинге предоставлять качественные услуги? В первую очередь работает «сарафанное радио». Я обращаю внимание на то, что люди говорят о компаниях и их сотрудниках.

Конечно же, нужно обращать внимание на опыт фирмы: сколько эта компания работает на рынке, ее репутация, осуществленные проекты, какие компании она ведет. Если фирма три года успешно работает на рынке, набирает обороты, расширяет штат, ей можно доверять.

Но лучше придти и пообщаться с директором, посмотреть на офис, увидеть объем работы, который они выполняют. Если компания сильная, это видно сразу – и по общению, и по офису, и по клиентам.

Прежде всего, выгодно нанимать аутсорсинговую компанию новичкам – тем, кто начинает свой бизнес, особенно малый бизнес.

Начинающий с нуля предприниматель не всегда может позволить себе грамотного штатного юриста или бухгалтера с опытом работы. Индивидуальные предприниматели зачастую делают все сами.

Но законодательство постоянно меняется – необходимо знать формы отчетности, часто на это не хватает времени и средств.

Также с аутсорсинговыми компаниями выгодно работать сезонникам. Если брать штатного специалиста, необходимо платить оклад каждый месяц, а доходы зависят от сезона.

В данной же ситуации оплата идет по договору – фиксировано от количества документов. Если оборотки нет, документов тоже нет – соответственно, оплата услуг юриста на аутсорсинге будет небольшой.

Опять-таки убираем затраты на программное обеспечение, помещение.

Юристы на аутсорсинге выгодны многоликому бизнесу. Допустим, предприниматель владеет заводом по производству кирпича. И на свободные средства он открывает ресторан. Конечно, в ресторанный проект лучше взять юриста, работающего с торговлей и с общепитом. С производством – другая история.

Людмила Архипова, директор по персоналу «Компания САЮС»: «Штатный юрист знает все и обо всем»:

-Юридическая служба в компании собственная. У нас свои юристы, которые помогают и директорам в магазинах, и сотрудникам во всех возникающих вопросах. В торговле существуют договорные отношения с поставщиками и с другими структурными подразделениями, поэтому этими документами также занимается юридическая служба.

И делает она это вовремя и ответственно. Мы держим свою юридическую службу, так как ее сотрудники работают в компании по нескольку лет – знают всех поставщиков, специфику бизнеса и возникающих проблем.

С ними гораздо легче работать, чем с людьми на аутсорсинге, которые не посвящены в тонкости работы крупной торговой компании.

Дмитрий Ладный, старший партнер компании BS Corp.: «Они отработали – мы им заплатили»

– В нашей компании типовой договор, и нам не надо решать много задач, поэтому некоторые специалисты – юристы, бухгалтеры – у нас на аутсорсинге. Они отработали – мы им заплатили. Если возникают какие-то вопросы, они помогают нам решать их в короткие сроки. Компания у нас небольшая, и в штате эти специалисты не нужны.

Елена Елисеева, директор по персоналу по оптовому направлению компании «ВКТ»: «Штатный юрист эффективнее»

– У нас своя юридическая служба. Мы работали с юристами по аутсорсингу, но они не знают нюансов, специфики нашей работы. Это серьезно усложняет процесс сотрудничества.

Восемь лет назад мы подобрали хороших юристов, которые теперь работают в штате компании. Они отлично разбираются в законодательных актах, которые относятся к деятельности нашей компании.

И могут оперативно решать все вопросы.

Павел Воробьев-Обухов, исполнительный директор компании «Марка НН»: «Для юриста важен он сам»:

Юристы у нас на аутсорсинге. Когда юрист на аутсорсинге, то у компании складываются взаимоотношения с юридическим лицом. Предприниматель может четко ставить оплату в зависимости от качества полученной услуги. Легкость в расторжении договора с аутсорсинговой компанией – тоже плюс.

Так как в аутсорсинговой компании работает несколько юристов, то среди них возможна специализация, разделение труда. А у компании есть возможность выбора – в каком случае к чьей помощи обратиться. Есть юристы, хорошо знающие кодексы, законы. Есть юристы, хорошо умеющие выступать в суде. Такой подход более удобен и эффективен.

Минус заключается в том, что ты не всегда уверен, что присланный вам юрист воспринимает твою компанию как что-то свое. Скорее, наоборот. У него априори своя мотивация, цель. Ты никогда не уверен, насколько он способен стоять до конца в решении ваших вопросов, насколько его намерения прочны. Ведь порой сила намерения держит бизнес на плаву.

Михаил Денисов, руководитель компании «Alloka»: «Работаем с несколькими юристами»:

– У нас несколько юристов на аутсорсинге. И каждый ответственен за свой сегмент. Корпоративным правом занимается одна компания, правовым консалтингом по налогообложению, трудовому и предпринимательскому праву – другая, разработку договоров и их правовую экспертизу мы доверяем третьим.

Иногда мы приглашаем юристов для участия в переговорах, а также для сопровождения сделок или для представления наших интересов в различных инстанциях. Считаю, что такой подход позволяет нам обращаться к профессионалам, которые являются асами в своей области.

От этого партнерства мы только выигрываем, так как в каждом отдельном случае мы получаем квалифицированную услугу.

Как видим, мнения предпринимателей расходятся, хотя большинство склоняется к юридическому аутсорсингу. У каждого способа юридического сопровождения бизнеса свои преимущества и недостатки, и какой из них выберете Вы – решать только Вам!

Источник: http://parma-legal.ru/articles/2013-01-16/shtatnyy-yurist-ili-autsorsing

Юридический аутсорсинг или штатный юрист: что выгоднее – Стороженко и Партнеры

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?

Выбирая, кому доверить правовую защиту бизнеса, руководитель должен:

  • Как минимум: найти «точку безубыточности», оптимальное соотношение стоимости и безопасность. То есть, определить ту минимальную величину расходов на юридическое сопровождение, при которой будут нивелированы бизнес-риски, а издержки полностью окупятся.
  • Как максимум: добиться того, чтобы издержки не только окупались, но выгоды от юридического сопровождения многократно превышали затраты на его содержание.

О том, как обеспечить надежную правовую защиту бизнеса и экономить на юридическом сопровождении от 300 000 рублей в год – рассказал директор антикризисной группы «Стороженко и партнеры» Сергей Стороженко.

Читайте до конца, и вы узнаете:

  • Что такое юридический аутсорсинг простыми словами
  • В каких формах предоставляется услуга аутсорсинга
  • Плюсы и минусы юридического аутсорсинга
  • Что выгоднее: юридический аутсорсинг или штатный юрист (пример расчета затрат)

Нет времени читать? – Задайте свой вопрос прямо сейчас или закажите профессиональную услугу юридического аутсорсинга, чтобы экономить деньги и обеспечить безопасность бизнеса:

Что такое юридический аутсорсинг простыми словами

Аутсорсинг в переводе (англ. «outsourcing») — это передача определенного набора бизнес-функций наемной компании. Соответственно, юридический аутсорсинг — привлечение специализированной организации для юридического сопровождения бизнеса.

Цель юридического аутсорсинга  — сократить расходы на персонал при одновременном повышении качества правового сопровождения и уровня безопасности.

Следует различать понятия «аутсорсинг» и «аутстаффинг». Аутстаффинг означает передачу кадров – привлечение персонала другой компании для работы на своей территории. В случае аутсорсинга речь идет о передаче работ/услуг, и такое юридическое сопровождение проводится на территории организации исполнителя, — полностью или частично.

Услуги аутсорсинга могут  предоставляться в виде:

  • Разового обслуживания, когда необходимо экстренное решение проблемы юридического характера
  • Абонентского сопровождения, когда специалисты доступны для консультаций, готовы включиться в работу сразу же в момент возникновения юридического вопроса/проблемы, выехать в офис или на место происшествия — в любое время по звонку клиента.

В каких формах предоставляется услуга аутсорсинга

В форме представительства интересов клиента в суде и контролирующих органах

Расширенный вариант договора аутсорсинга может предусматривать непосредственное участие экспертов-аутсорсеров в переговорах с контрагентами, судебных разбирательствах, представление интересов клиента в государственных контролирующих органах.

Организация, желающая воспользоваться услугой юридического аутсорсинга, может выбрать наиболее выгодный и удобный пакет услуг.

Тариф при этом корректируется с учетом индивидуальных потребностей клиента.

Плюсы и минусы юридического аутсорсинга

Переход на юридический аутсорсинг несет существенные выгоды, но также имеет некоторые недостатки. Какие?

Плюсы юридического аутсорсинга:

  • Экономия денежных средств
  • Экономия достигается за счет снижения затрат на содержание внутреннего персонала, в том числе оплату неэффективных рабочих часов, ежегодное обучение, аренду помещения, содержание и обустройство рабочего места. Уменьшаются также налогооблагаемая база и налоговые отчисления (примерный расчет затрат смотрите далее).

  • Повышение уровня правовой защищенности бизнеса
  • В отличие от штатного юриста, который чаще ориентируется только в одной из областей права, привлеченная аутсорсинговая организация укомплектована юристами, экспертами, аудиторами, аналитиками разноплановой специализации, – они взаимозаменяемы либо действуют единой командой.Организация на аутсорсинге защищена «со всех сторон» – в сфере налоговых, административных, корпоративных и иных видов правоотношений.

  • «Разгрузка» отдела кадров
  • Отделу кадров нет необходимости выполнять стандартные функции, связанные с поиском, приемом на работу и аттестацией персонала юр. отдела, а также больничными, увольнениями и т. д. Организация на аутсорсинге застрахована от приостановки оказания услуг в связи с болезнью или увольнением специалистов. «Выпавшего» сотрудника всегда заменит не менее компетентный юрист/эксперт.

  • Возможность расторгнуть договор юридического обслуживания в любое время без объяснения причин и выплаты компенсаций
  • Если необходимость в юридическом сопровождении бизнеса отпадает, договор можно расторгнуть в любое время. При этом нет необходимости выплачивать компенсации, как в случае увольнения/сокращения штатного сотрудника.

  • Минимальный риск утечки конфиденциальной информации*
  • У юристов чаще всего есть доступ к конфиденциальной информации, а значит, нельзя исключать риск, что сотрудник может продать конкурентам коммерческую тайну, «слить» клиентскую базу. В этом смысле аутсорсинговая организация более надежна, так как дорожит своей профессиональной репутацией.*

Минусы юридического аутсорсинга

Один из недостатков аутсорсинга – чуть меньшая оперативность, по сравнению со штатным юристом, который всегда «под рукой».

Однако в сложных правовых ситуациях, удаленные эксперты могут включиться в процесс и предложить решение проблемы более оперативно, чем штатный юрист с недостаточной компетенцией.

Еще один минус аутсорсинга – недостаточно быстрая адаптация персонала компании к нововведениям.

Что выгоднее: юридический аутсорсинг или штатный юрист (пример расчета затрат)

Насколько рентабелен ваш штатный юрист?
Большинство руководителей не задумываются о рентабельности штатного юриста/юридического отдела. Просто выплачивают ежемесячно заработную плату «на всякий случай», рассчитывая, что сотрудник среагирует в нужный момент и сохранит деньги, репутацию компании. На практике же часто оказывается, что юрист не тянет сложные дела и приносит убытки.

Чтобы определить рентабельность сотрудника, нужно сравнить расходы на него и прибыль от результата его работы за определенный период. Расходы можно разделить на 3 основные группы:

  • Прямые расходы – заработная плата + обязательные платежи
  • Косвенные затраты – содержание рабочего места + затраты на вспомогательный персонал
  • Потери – суммы, потраченные либо не полученные по вине сотрудника

Вот пример расчета затрат за год:

Средняя зарплата юрисконсульта/юриста в России 35000-38000 рублей (статистика: https://russia.trud.com/salary/692/5339.html#chart-avgSalaryByYear) Возьмем минимальное значение – 35 000 рублей – и рассчитаем, сколько организация тратит на одного «среднего» юриста в год.

Сумма прямых затрат (зп + отчисления в фонды) в год:

Заработная плата в год: (35000 – 35000*0,13)*12 = 365 400 Отчисления в год: ПФР: (35 000*0,22)*12 = 92 400 ОМС: (35 000*0,051)*12 = 2 142 ФСС: (35 000*0,029)+ (35 000*0,002) = 1 085 Отпускные в год: 35 000/29,4*28=33 333

Итого: 494 360

Сумма косвенных затрат (приблизительно):

Аренда кабинета в год: 11 000*12 = 132 000 Канц. товары, электричество, ремонт оргтехники: 24000+5000+15000 = 44 000 Консультации у экспертов – 3 раза в год: 24 000

Итого: 200 000

Сумма потерь: Проиграно дело об истребовании дебиторской задолженности. Должника признали банкротом, долги списали. Судебные издержки составили 35 000 рублей, сумма невзысканного долга – 550 000 рублей.

Итого расходы на штатного юриста составили: 1 279 360 рублей в год*.

*Если в компании целый юридический отдел, затраты считаются на каждого сотрудника.

Пример расчета прибыли:

За год штатный юрист выиграл 2 судебных спора о взыскании просроченной задолженности на общую сумму 650 000 рублей. Процент эффективного рабочего времени составил менее 35% в год.

Из приведенного расчета видно, что штатный юрист не оправдывает затраченных на его содержание средств и показывает недостаточную результативность.

Источник: https://lfsp.ru/poleznaya-informatsiya/yuridicheskij-autsorsing-ili-shtatnyj-yurist-chto-vygodnee/

Зачем компании со штатными юристами нанимают консультантов со стороны

Штатный юрист или консалтер: кому доверить решение правовых вопросов организации?
Фото с сайта cappelleriamalaguti.com

Многие организации, в которых работают собственные юристы, обращаются к внешним консультантам. Какие вопросы они им доверяют? Почему эти вопросы не решаются внутренними специалистами? Журнал «Юрист» спросил об этом у штатных юристов белорусских компаний и поделился интересными подробностями с нашими читателями.

— Несколько месяцев назад мы провели небольшой опрос среди 200 юристов-инхаусов (штатных сотрудников компании). Они отвечали на вопросы, связанные с обращением их предприятий к внешним юрконсультантам.

Максим Половинко
Шеф-редактор, эксперт журнала «Юрист»

Суть темы: большинство крупных и средних предприятий, множество малых имеют свои юридические службы, отдельных штатных специалистов.

При этом существует и динамично развивается рынок юридического консалта — юркомпании и адвокатские бюро. Казалось бы, зачем обращаться к внешним юрконсультантам, когда есть своя юрслужба, свои юристы? Тенденции последних лет показывают, что такие обращения происходят все чаще.

В преддверии проведения Международного конгресса юридических служб LawSpring-2016 весной мы решили более детально изучить, как часто, по каким вопросам, с какими настроениями и ожиданиями компании, имеющие свои юрслужбы, решают правовые проблемы при помощи внешних консультантов.

Недавно мы проанализировали результаты. Вот что получилось.

Развенчивание мифа

В первую очередь следует развенчать миф о том, что при наличии своих специалистов к внешнему юрконсалту не обращаются.

Более половины опрошенных за последний год как минимум один раз прибегали к услугам внешних юристов. Несколько компаний имеют договор на абонентское обслуживание с одной из юркомпаний или адвокатским бюро, то есть обращаются регулярно.

По каким вопросам чаще всего обращаются к внешним юристам:

  • Корпоративные вопросы
  • Услуги представления интересов в иностранных судах, включая арбитражные (третейские)
  • Услуги представления интересов в белорусских судах

Вот несколько причин, из-за которых компании обращаются к внешним юристам:

Фото с сайта delairemontsam.ru

1. Отсутствие должного уровня внутренних компетенций. Обращение по нестандартным и редким ситуациям и вопросам преобладает над другими видами обращений.

2. Повышенная важность проблемы или цена вопроса, который надо решить.

3. Необходимость подтвердить свою точку зрения дополнительным мнением.

Фактически второй и третий фактор очень сходны и говорят о том, что внешний консультант — дополнительная гарантия того, что вопрос может быть качественно решен и своими силами.

4. Экономия и целесообразность. Например, зачем держать юриста по интеллектуальной собственности, постоянно поддерживать его квалификацию и растить компетенции, если вопрос по интеллектуальной собственности возникает один раз в три года?

Как выбирают «внешних» юристов

После того, как компания все же согласилась решать проблему при помощи внешних юристов, необходимо еще и выбрать из всего рынка конкретного исполнителя.

Фото с сайта drive2.ru

Вот что важно для компании в выборе внешнего консультанта (в порядке убывания):

  • Знание о решении предыдущих кейсов конкретной юркомпании или адвокатского бюро по сходной тематике — самый значимый фактор
  • Рекомендации коллег и цена вопроса
  • Опыт работы с конкретной компанией неожиданно оказался только на последних местах. Можно сказать, что лояльность имеет не самое важное значение
  • Ну а рекомендации соответствующих международных справочников играют и вовсе малую роль — всего 2 компании сослались на них

Как же формируется мнение об экспертности специалистов конкретной компании?

Для 2/3 опрошенных мнение об экспертности внешних юристов максимально эффективно формируется на основании публикаций в профессиональных правовых изданиях и выступлений на профессиональных юридических мероприятиях.

То есть можно порекомендовать компаниям, оказывающим юруслуги, распространять больше информации о своих успешных кейсах.

А компаниям, которые не знают, по каким критериям все же выбрать конкретного исполнителя, — следить за публикациями и выступлениями на форумах и семинарах специалистов из юркомпаний и адвокатских бюро. Это позволит максимально эффективно найти соответствующего специалиста.

Почти половина опрошенных уже сформировали свою «панель» консультантов из 2−5 компаний или адвокатских бюро, из которых они будут выбирать конкретного исполнителя. Судя по всему, данный пул сформирован на основании представлений об экспертности специалистов конкретных компаний.

Есть и компании (22%), которые уже сформировали свой «негативный» пул — перечень компаний, куда точно не будут обращаться на основании опыта работы или иных знаний о компании.

Когда клиент счастлив, а когда нет

Кроме того, мы задали вопрос: что удовлетворяет клиентов при решении их правовых вопросов внешними консультантами, а что оставляет недовольными. Главные критерии удовлетворенности:

  • Практичность рекомендаций
  • Реализуемость решений

Главные критерии неудовлетворенности в какой-то мере коррелируют с вопросом об опасениях, которые имеются при обращении к внешним консультантам.

Данные предоставлены экспертом

То есть если вы взяли деньги, то будьте добры, скажите, что точно делать и как. Просто рассуждения и демонстрация собственного ума — не то, что нужно делать «внешним» юристам.

Немаловажным фактором является и то, как формируется бюджет на решение юридического вопроса. Более половины компаний предпочитают видеть конкретный бюджет на проект, без его изменений.

По каким вопросам будут обращаться к внешним консультантам в следующем году?

Вот три главных вопроса, на которые указало практически одинаковое число участников опроса:

Обслуживание внешнеэкономической деятельности (разъяснение законодательства, споры) — почти треть опрошенных. Представление интересов в судах по сложным делам — 25%. Все ищут внешние рынки, все понимают, что могут быть сложные споры как при выходе на новые рынки, так и в текущей деятельности.

Проблемы в корпоративных отношениях (19% опрошенных). Традиционная популярность этой темы объясняется ее щепетильностью.

Юрист компании в первую очередь представляет интересы предприятия, а не конкретного учредителя.

И учредители, у которых возник конфликт друг с другом, не всегда готовы отдать решение проблемы тому, кому платит зарплату компания, то есть фактически все учредители.

Мы будем проводить подобный опрос ежегодно — приглашаем к участию!

Источник: https://probusiness.io/law/2561-zachem-kompanii-so-shtatnymi-yuristami-nanimayut-konsultantov-so-storony.html

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: