Разработка кадровой политики унитарных предприятий городского хозяйства

Актуальность темы «Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства»

Разработка кадровой политики унитарных предприятий городского хозяйства

Доброго дня вам, мой дорогой читатель. В этой статье я хочу вам рассказать о том, как подготовить раздел актуальности во введении ВКР. В качестве примера возьмём тему

«Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства».

Если после прочтения статьи у вас останутся вопросы, или вы захотите уточнить актуальность вашей темы – вы можете оставить под статьёй.

Самое важное в актуальности

Актуальность – это первый элемент введения. Его размер – обычно 70% страницы. Начинается фразой типа «Актуальность выбранной темы работы состоит в ряде моментов». Абзацы не более 5-6 строк, обычно – до 4 абзацев.

В актуальности требуется отметить 2 момента:

  1. почему тема актуальна вообще (иными словами, какие проблемы будут, если не подготовить работу на эту тему);
  2. почему актуальность этой темы выросла в последние месяцы (здесь можно говорить о влиянии кризисов, эпидемий – в частности, коронавирусной пандемии, новых технологий и т.п.).

Актуальность взаимосвязана с целью работы, с её объектом и предметом.

Актуальность, проблема и цель работы

Из актуальности вытекает проблема работы. То есть нужно сказать, что случится, если не писать работу.

Из проблемы следует цель работы. Цель противоположна проблеме и обычно очень похожа на формулировку темы с добавлением в её начало слова типа «совершенствование».

Актуальность, объект и предмет исследования

Актуальность работы связана с её объектом и предметом.

Если не сделать то, что указано в теме, произойдёт ухудшение состояния объекта и предмета исследования. Значит, надо сделать то, что указано в теме (то есть достичь цели работы), чтобы состояние объекта и предмета исследования улучшилось.

То есть мы должны отметить:

  1. что случится с объектом исследования, если не подготовить работу;
  2. как это отразится на рассматриваемом элементе объекта – то есть на предмете исследования.

Элементы актуальности для темы «Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства»

Чтобы написать, почему тема ВКР актуальна, необходимо открыть несколько работ по заданной теме, посмотреть и скопировать то, что там написано по поводу актуальности к себе, а потом ответить на 2 вопроса выше.

Прочитав подобные куски информации из разных статей, нужно просто понять, как именно может произойти негативное изменение, и как это негативное изменение будет изменено с помощью того, что указано в теме.

Так, можно взять следующие элементы актуальности из разных источников в интернете для темы 

«Совершенствование кадровой политики на предприятии городского хозяйства».

Актуальность. Кадровая политика является одной из важнейших * SHARE * HTML * DOWNLOAD Размер: px Начинать показ со страницы: Download «Актуальность.

Кадровая политика является одной из важнейших» Ошибка: Download Document * Лариса Олсуфьева * 3 лет назад * ## Транскрипт 1 УДК А.В.

ВЕЛИЧКО, кандидат экономических наук, доцент Донецкого института последипломного образования инженерно-педагогических работников УМО НАПН Украины А.В., источник

Актуальность темы заключается в том, что одним из основных условий дальнейшего движения общества является эффективная кадровая политика на всех уровнях управления, именно персонал является ключевым стратегическим ресурсом любой компании.

Объект исследования – Администрация Курчатовского района города Челябинска. Предмет исследования –кадровая политика в системе муниципальной службы Администрации Курчатовского района города Челябинска.

Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в органах местного самоуправления., источник

Актуальность данной темы заключается в том, что определение направлений совершенствования кадровой политики в сфере местного самоуправления является одним из необходимых условий повышения эффективности профессиональной деятельности муниципальных служащих. В работе рассматриваются вопросы определения основных направлений совершенствования кадровой политики в сфере муниципального управления. Основная цель, задачи работы, а также объект и предмет исследования представлены во введении., источник

Актуальность данной темы объясняется важностью кадровой работы в деятельности предприятия в целом. Это связано с тем, что в настоящее время кадры предприятия представляют собой некий стратегический фактор, который способен влиять на дальнейшее развитие предприятия.

В связи с этим кадры сейчас являются важным компонентом деятельности предприятия, и правильное управление этим компонентом приводит к положительным экономическим результатам.

Основной целью исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности кадровой политики на МУП г., источник

Актуальность темы диссертационного исследования состоит в том что по мере преодоления экономического кризиса в России абсолютное большинство малых промышленных предприятий столкнулось с необходимостью решения проблем эффективного функционирования и развития. Эти проблемы возникли из-за поглощения крупными организациями предприятии малого бизнеса, что приводит к монопольной стуаПа рынке и невозможности гибкого ценообразования., источник

Источник: http://diplom35.ru/aktualnost-tem-vkr/aktualnost-temy-sovershenstvovanie-kadrovoj-politiki-na-predpriyatii-gorodskogo-hozyajstva/

Готовые дипломные работы (ВКР) по государственному и муниципальному управлению

Разработка кадровой политики унитарных предприятий городского хозяйства

При написании выпускной квалификационной работы студент должен максимально изложить свои знания, полученные во время обучения, опираясь также и на опыт, полученный во время практик. Как правило, перед будущим специалистом ставится определенная задача, которую и необходимо решить при написании ВКР.

Дипломная работа состоит из:

  1. ;
  2. Введение;
  3. Первая глава (теоретическая часть);
  4. Вторая глава (аналитическая часть);
  5. Третья глава (практическая часть);
  6. Заключение;
  7. Список литературы.

Помимо вышепредставленных пунктов, не стоит также забывать о нормоконтроле, который все аттестационные работы обязательно проходят перед окончательным утверждением и антиплагиате.

Введение

Введение, как правило, занимает всего от 1 до 3 листов от общего объема работы. Однако, несмотря на такой маленький объем, оно содержит в себе очень много информации:

  • Актуальность;
  • Цели;
  • Задачи;
  • Объект и предмет исследования;
  • Гипотеза;
  • Практическая значимость;
  • Научная новизна;
  • Методы, используемые при написании работы.

И хотя каждый университет выставляет свой регламент написания ВКР, введение – одна из немногих частей, которая практически всегда имеет одинаковую структуру.

Первая глава

В первой главе дипломной работы излагаются теоретические знания студента по заданной теме. В ней описываются основные аспекты проблемы на основе списка специализированной литературы.

Первая глава строится поэтапно. В первом подпункте представлен материал, описывающий проблему, точки зрения на нее различных специалистов из области государственного и муниципального управления.

Так как в основном многообразие дипломных работ по данной специальности сводятся всего к трем вариантам, то второй подпункт, как правило:

  • описывает историю развития регионов по представленной проблеме;
  • рассказывает об организационной структуре органов государственного и муниципального управления;
  • описывает ныне представленную технологию выработки и принятия решений.

Вторая глава

Вторая глава – это практическая часть работы. Она представляет собой проблемно-аналитическую разработку методических задач выпускной квалификационной работы. Комплексно и системно исследуются проблемы государственного и муниципального управления.

Диагностическая характеристика объекта выпускной квалификационной работы, в независимости от темы, содержит:

  1. Перечень целей;
  2. Описание структуры исследуемого объекта, с выделением подразделений;
  3. Определение места объекта в иерархической системе более крупного масштаба;
  4. Анализ и выводы по выполняемым функциям по различным показателям.

В данной главе проводится анализ фактических данных с помощью всех полученных теоретических знаний. Анализ показателей проводится с помощью равнения, диагностики, систематизации, социологического и программно-целевого методов.

В результате, по окончанию анализа практических данных, в главе представляются выводы, обосновывающие необходимость в разработке материалов по улучшению организации государственного управления.

Третья глава

Глава является проектно-практической. В ней излагаются проблемы, выявленные в ходе анализа, представленного во второй главе выпускной квалификационной работы.

Состоит глава из трех подпунктов. Первый описывает условия разработки мероприятий, второй излагает сам проект предлагаемых изменений. Последний подпункт показывает оценку эффективности мероприятий или новшеств, которые предлагает работа.

Нормоконтроль, список использованной литературы и антиплагиат

Для представления дипломного проекта комиссии, его необходимо привести в надлежащий вид, убедиться, что работа оригинальна, а использованные источники относятся к специализированной литературе.

Что такое нороконтроль?

Нормоконтроль – это специальная проверка, которая устанавливает соблюдение всех требований по стандарту оформления работы. Так как для специальности «Государственное и муниципальное управление» нет регламентируемой ГОСТом технической документации, проверяется только соответствие текста выставленным требованиям:

  1. Правильно оформленный титульный лист (наличие всех подписей, вид и размер шрифта, правильное указание ВУЗа, темы работы);
  2. Порядок брошюровки;
  3. Объем выпускной работы;
  4. Нумерация страниц;
  5. Шрифт работы;
  6. Выравнивание текста;
  7. Использование сносок;
  8. Оформление оглавления;
  9. Оформление цитат;
  10. Оформление списка литературы;
  11. Оформление картинок, рисунков, таблиц.

Список использованной литературы

В список источников могут входить:

  1. Ресурсы интернета;
  2. Учебники и пособия;
  3. Справочники и энциклопедии;
  4. Публикации из периодических изданий;
  5. Специализированная литература;
  6. Источники.

К последним относят законодательные акты, методички, архивные материалы, мемуары (только те, которые в совокупности являются предметом исследования).

Список литературы обязательно должен быть оформлен в алфавитном порядке.

Антиплагиат и его особенности

Уровень оригинальности дипломной работы – одно из самых главных требований для студентов.

Эти требования для выпускных работ высоки и они практически не меняются из года в год. Для выпускников 2019/2020 годов уровень оригинальности дипломного проекта должен быть не менее 80%. Хотя есть и исключения из правил, которые устанавливает университет или колледж.

В большинстве научные руководители пользуются сервисом Антиплагиат.ру. Его сложно обмануть, он ежедневно обновляется, пополняя базу новыми источниками. Чтобы сделать работу более «оригинальной», студентам рекомендуется прибегнуть к рерайтингу работы.

Самые популярные темы дипломных работ

Каждая специальность имеет множество тем для написания выпускной квалификационной работы. Обычно кафедра выставляет около полусотни (зависит от объема потока студентов) темдля бакалавров и магистров, среди которых вы можете выбрать:

  1. Природа и сущность государственного управления
  2. Формы государственного устройства и особенности государственного управления
  3. Преодоление бюрократических тенденций в системе государственного управления
  4. Структура и субъекты муниципального (государственного) управления на региональном уровне. Основные направления совершенствования системы управления
  5. Государственное управление на уровне субъекта Российской Федерации: проблемы реализации
  6. Региональная политика Российского государства: принципы, финансовые основы, механизмы реализации
  7. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: проблемы деятельности и социальная значимость
  8. Денежно-кредитная система и денежно-кредитная политика государства и механизмы ее реализации на уровне региона
  9. Государственная социальная политика: проблемы реализации и управления
  10. Прохождение государственной (муниципальной) службы: понятие, условия, процедуры

Источник: https://xn--d1aux.xn--p1ai/category/vkr/gosudarstvennoe-i-munitsipalnoe-upravlenie/

Совершенствование системы управления персоналом на примере МУП «Водоканал»

Разработка кадровой политики унитарных предприятий городского хозяйства

Конституционные нормы регулируют такие важнейшие организационно-кадровые вопросы, как: предоставление и гарантия каждому гражданину права на труд, на свободный выбор профессии, рода и места трудовой деятельности.

В рамках федерального законодательства Трудовой кодекс РФ регулирует весь комплекс социально-трудовых отношений в стране.

В  Трудовом кодексе  РФ нашло отражение понятие локальных нормативных документов предприятия, нормирующих отношения между работниками и работодателем.

Основные положения кадровой политики находят свое отражение в различных документах экономико-правового регулирования – положение о трудовой дисциплине, положение об аттестации, системе оплаты труда, системе материального и морального стимулирования и т.п.

Цель трудового законодательства заключается в установлении государственных гарантий трудовых прав и свобод  работников, создания благоприятных условий труда, защите прав и интересов работников и работодателей.

В соответствии со ст. ст.

164 и 165 ТК РФ гарантии, в том числе по оплате труда, – средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений.

Государство в ст. ст. 130 и 132 ТК РФ гарантирует работникам оплату по труду, а при несоблюдении этого требования работодателем – защиту их прав и ответственность работодателя.

Важнейшим внутренним организационно-регламентирующим документом  является Положение о подразделении – документ, регламентирующий деятельность какого-либо структурного подразделения кадровой службы: его задачи, права, функции, ответственность (рис. 1.1).

Рис. 1. Типовая структура положения об отделе, службе

Ответственность за обеспечение системы управления персоналом нормативно-методическими документами несут соответствующие подразделения аппарата управления организации (отдел организации управления, юридический отдел).

На основе типовых документов с учётом особенностей организации работники службы управления персоналом разрабатывают документы для внутреннего пользования. Так, важными организационно-распорядительными документами являются Правила внутреннего распорядка, которые включают следующие разделы:

–   общие положения;

  • порядок приёма и увольнения рабочих и служащих;
  • основные обязанности рабочих и служащих;
  • основные обязанности администрации;
  • рабочее время и его использование;
  • поощрение за успехи в работе;
  • ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

В распоряжении кадровой службы находятся все нормативные акты, на основании которых составляются документы внутреннего пользования:

– коллективный договор:

– правила внутреннего трудового распорядка;

– положения о подразделениях (отделах, службах,  группах);

Важнейшим организационным документом является Коллективный договор, разрабатываемый при непосредственном участии подразделения службы управления персоналом.

Коллективный договор- это соглашение, заключаемое трудовым коллективом и администрацией  по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год.

К документам организационно-методического характера относятся те, которые регламентируют выполнение функций по управлению персоналом, относятся:

– Положение по формирования кадрового резерва в организации;

– Положение по организации адаптации работников;

– Рекомендации по организации подбора и отбор персонала;

– Положение по урегулирования взаимоотношений в коллективе;

– Положение по оплате и стимулированию труда;

– Инструкция по соблюдению правил техники безопасности и др.

Основополагающим документом в кадровой службе предприятия являются должностная инструкция – документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность.

Она может быть составлена на основе типовых требований к должности, содержащихся в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов, служащих, но с учётом особенностей организации и социально-экономических условий.

Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента  разработаны на основе обобщения и анализа российской профессиональной практики в области кадрового менеджмента и призваны стать инструментом для достижения следующих целей:

  • повышение качества профессиональной деятельности специалистов в области кадрового менеджмента в соответствии с требованиями российской экономики;
  • формирование социальной ответственности специалистов в области кадрового менеджмента;
  • повышение роли и статуса профессии на современном этапе развития российской экономики.

В условиях растущей конкуренции за высококвалифицированные кадры предприятия внедряют методы научно обоснованного управления. Не остаются в стороне и МУП объединения. В настоящие время на территории города Белгород реализуется стратегия развития до 2025 г.

Администрацией города предприняты практические шаги по внедрению в муниципальное управление современных научных подходов.

Обеспечивается принцип социально ориентированного управления, предпринимаются попытки сделать результаты управления измеримыми, а значит контролируемыми.

Создан институт муниципальных проблем, происходит декларирование переходов к научному обоснованному управлению. В поставленные задачи входят: повышение профессиональности, обучение, оценка, подбор и расстановка кадров, совершенствования организационной структуры города, внедрения механизмов мотивации труда, развития материально-информационного обеспечения деятельности муниципальных кадров.

В конечном счете, результатом программы развития муниципальных кадров, должно стать формирования нового типа муниципального служащего, обладающего широким кругозором, компетентного способного действовать не только по образцу, но и предлагать новые модели действия, ставить во главу угла не функции а, стратегические задачи.

Известно что, нельзя качественно управлять кадрами, не опираясь на опыт других организаций. На примере лучших фирм как перспективный эталон, можно рассматривать структуру управления персоналом, в которой обязательно присутствует процесс подбора, отбора, найма, адаптации персонала, ротации кадров, работа с кадровым резервом, управления карьерой персонала.

 Следовательно, в условиях растущей конкуренции (в том числе и за высококвалифицированные кадры) изоляция кадровой политики от общей бизнес стратегии пагубно влияет на успешную деятельность организации в целом. Основой системы управления персоналом являются трудовое законодательство, международные стандарты, материальное и программное обеспечение.

Муп «водоканал»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

На основании постановления главы администрации Старооскольского городского округа от 29 января 2009года № 238 «О переименовании МУП «Управляющая компания объединенного жилищно-коммунального хозяйства» муниципального района «Город Старый Оскол и Старооскольского район» Белгородской области и утверждения его Устава в новой редакции» МУП «УК ОЖКХ» переименовано в Муп «водоканал» Староооскольского городского округа.

Фирменное наименование Предприятия на русском языке: полное – Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» Старооскольского городского округа, сокращенное – МУП «Водоканал». Предприятие является коммерческой организацией.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, реквизиты, расчетные и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп бланки, фирменные наименование.

Учредителем предприятия является Староооскольский городской округ Белгородской области, от имени которого выступает глава администрации Старооскольского городского округа.

Собственником имущества Предприятия является Старооскольский городской округ Белгородской области, от имени которого выступает администрация Старооскольского городского округа Белгородской области в лице Департамента имущественных и земельных отношений администрации Старооскольского городского округа Белгородской области.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственность по обязательствам Собственника его имущества. Старооскольский городской округ, в лице Учредителя не несет ответственность по обязательствам Предприятия.

Предприятие от своего имени приобретает имущественные и личные не имущественные права и несет обязанности, выступая истцом и ответчиком суде и арбитражном суде в соответствии с действующим Законодательством РФ.

Место нахождения и юридический адрес Предприятия – Российская Федерация, 309512, Белгородская область, г. Старый Оскол, микрорайон Жукова д. 48. Предприятие приобретает право юридического лица с момента его государственной регистрации.

Главными целями деятельности предприятия является обеспечение потребностей, юридических и физических лиц питьевой и технической холодной водой (водоснабжение) оказание услуг водоотведения, а так же извлечение прибыли.

Основными задачами предприятия являются:

  • расширение комплекса и объема, осуществляемых предприятием работ и оказываемых услуг, повышения их качества;
  • сохранение одной сетевой производственной инфраструктуры систем коммунального водоснабжения и водоотведения;
  • обеспечения и развития производственных мощностей Предприятия, привлечения для этого необходимых инвестиций;
  • повышение эффективности управления активами Предприятия;
  • обеспечения безопасности систем коммунального водоснабжения и водоотведения.
  • обеспечение качества питьевой воды и обработки сточных вод; обеспечения прозрачности финансовых операций Предприятия;
  • участие в реализации мероприятий по осуществлению реформы в жилищно-коммунальной сфере;
  • повышение уровня социальной защиты работников Предприятия.

Для достижения целей указанных в Уставе, Предприятие вправе осуществлять следующие виды деятельности (предмет деятельности предприятия):

  • сбор очистка и распределения воды
  • эксплуатация систем и сооружений водопроводно-канализационного хозяйства;
  • добыча подземных пресных вод;
  • удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность в том числе удаление и обработка сточных вод; и. т. д..

Право предприятия осуществлять деятельность, на которую в соответствии с законодательством РФ требуется специальное разрешение – лицензия, возникает у Предприятия с момента её получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечению срока её действия, если иное не установлено законодательством РФ.

Организационная структура управления МУП «Водоканал» – линейно-функциональная. (Приложение 1).

Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган (Генеральный директор) и коллегиальный исполнительный орган (Правление).

Главный инженер руководит деятельностью предприятия непосредственно, а также через своих заместителей такими подразделениями как:

    • оперативно диспетчерская служба;
    • производственно технический отдел;
    • отдел программного обеспечения;
    • отделом охраны труда и промбезопасности;
    • энергоучасток с. Монаково, с. Обуховка;
    • автотранспортное хозяйство;
    • цех очистительных сооружений;
    • цех водоснабжения и канализации;
    • цех по обслуживанию сетей и сооружений района;

Зам ген. директора по экономике руководит экономическим отделом

Главный энергетик осуществляет руководство цехом электроснабжения.

Главный бухгалтер руководит бухгалтерией.

Начальник юридического отдела осуществляет деятельность по руководству юридическим отделом и отделом  кадров.

Основные показатели, характеризующие деятельность МУП «Водоканал», представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Основные показатели деятельности МУП «Водоканал» в 2007-2009 гг.

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Изменение 2009 г. к 2007 г.

сумма

%

Выручка от реализации, тыс. руб.

136730

129750

181430

+44700

32,69

Себестоимость произведенной продукции (работ, услуг), тыс. руб.

189050

178860

226810

+37760

19,97

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

150580

170090

167680

+17100

11,36

Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб.

630

290

540

-9

-14,29

Фондоотдача, руб./руб.

0,91

0,76

1,08

+0,17

18,67

Фондоемкость, руб./руб.

1,1

1,31

0,92

-0,18

-16,36

Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %

0,33

1,62

0,3

-0,03

-9,09

Источник: https://www.freepapers.ru/38/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-personalom-na/280009.1820510.list4.html

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: