Расходы турфирм на рекламу

Содержание
  1. Бизнес-план турагентства с расчетами 2020
  2. Анализ рынка и конкурентов
  3. Описание сегмента бизнеса
  4. Бизнес-план турфирмы с расчетами: готовый образец, расходы и доходы туристической фирмы
  5. Обзор бизнеса
  6. Описание услуг турфирмы
  7. Отели
  8. Туры и дополнительные услуги
  9. Рейсы
  10. Страхование
  11. С чего начать бизнес турагентства
  12. Образец бизнес-плана туристического агенства
  13. Прогноз продаж
  14. Расходы
  15. Сколько стоит открыть турагентство
  16. Рекламная стратегия
  17. Требования к сотрудникам
  18. Конкуренция
  19. Открываем собственную турфирму
  20. Схема работы турагентства и туроператора
  21. Организационные вопросы и входной билет в дело
  22. Сколько нужно денег для открытия турфирмы
  23. Перечень услуг, оказываемые турфирмой
  24. План создания турфирмы
  25. Потенциальная прибыль турагентства
  26. Оформление документов и покупка оборудования
  27. Выбор режима налогообложения
  28. Ликбез по типичным ошибкам начинающих турагентств
  29. Турагентство — прибыльный бизнес со своими нюансами. Реальный опыт предпринимателя из российской глубинки (с цифрами)
  30. Почему я выбрала туризм
  31. Хочу свое турагентство
  32. Как все начиналось
  33. Открытие ИП
  34. Открытие расчетного счета в банке
  35. Суть туристического бизнеса
  36. Первые расчеты
  37. Мои расходы
  38. О финансировании
  39. Как списать расходы за рекламный тур усн
  40. Учет ненормируемых расходов
  41. Учет нормируемых расходов
  42. Подтверждайте расход
  43. Понятие и виды рекламных расходов

Бизнес-план турагентства с расчетами 2020

Расходы турфирм на рекламу

Туристическое агентство предоставляет широкий перечень услуг населению.

В этот список входит не только составление туров, бронирование гостиниц, но и приобретение авиабилетов, работа со страховками, получение виз, помощь в подготовке документов.

Преимущество данного направления бизнеса в том, что он требует довольно мало вложений, а при грамотном подходе будет приносить высокую прибыль. Как открыть дело по бизнес-плану турагентства с расчетами читайте в нашей статье.

Анализ рынка и конкурентов

Сегмент рынка туристических услуг в Российской Федерации начал расти и развиваться приблизительно с 2010 года. Всё это время он демонстрировал значительный рост.

Примечательно то, что ежегодно возрастает не только объем рынка, но и выручка компаний, работающих на нём.

Это говорит о том, что рынок растет не только в количественном показателе, но растёт также качество предоставляемых услуг клиентам.

Основное направление деятельности рынка туристических услуг – это оказание помощи путешественникам, которые собираются поехать за границу. 90% таких клиентов едут на отдых.

Конечно, есть некоторый процент людей, которые собираются иммигрировать, поехать на учебу или по бизнесу, однако они предпочитают пользоваться услугами специализированных компаний, которых сегодня тоже довольно много.

Стоит сразу отметить, что уровень конкуренции на рынке туристических услуг очень высокий. Высокий уровень спроса рождает и предложение. Ежегодно объем туристического рынка в России увеличивается более чем на 100 млрд руб. Это очень внушительная цифра. Давайте разберемся чем именно обусловлены такие темпы роста.

Факторы следующие:

  • рост уровня платежеспособности граждан;
  • масштабное развитие инфраструктуры данного типа бизнеса, клиентам представлено больше возможностей;
  • привлекательность рынка для инвесторов. Денежные средства вкладываются не в туристические агентства, а в те заведения, которые непосредственно предоставляют услуги, то есть гостиницы, авиакомпании и прочее;
  • возможность сэкономить при покупке тура, что рождает высокий уровень спроса.

Основная услуга, которую предлагают туристические агентства – это сборка туров для граждан. В стоимость тура входит проживание в отеле, перелет, страховка. Для клиента компании такая покупка будет гораздо более выгодной, чем приобретение данных позиций по отдельности.

Туристический бизнес охватывает сферу интернета. Сегодня все больше людей стали пользоваться новой услугой – сервисами онлайн бронирования.

Благодаря процедуре существенно экономится время как для потребителя, так и для туристического агента. Благодаря автоматизации процесса существенно возрастает доходность и рентабельность.

Данную функцию стоит взять на вооружение, открывая собственное туристическое агентство.

Среди главных конкурентов вашего предприятия стоит назвать:

  • крупные туроператоры, которые известны не только в вашем городе, но и в стране в целом. Это самый главный конкурент, с которым будет сложно бороться, однако можно подумать о возможном сотрудничестве. Сегодня представлено большое количество различных программ, при которых известное туристическое агентство помогает малому бизнесу в данной сфере. Как правило, эта помощь осуществляется за определенный процент прибыли. По некоторым аспектам это похоже на франчайзинг;
  • прямые конкуренты, то есть сети в вашем городе. Бороться с ними вы сможете довольно просто при грамотной организации маркетинга, а также составлении выгодных предложений для клиентов.

Если говорить о портрете потенциального клиента, то это будет человек в возрасте от 20 до 50 лет, обладающий средним достатком или достатком выше среднего. Это могут быть как мужчины, так и женщины. Такие клиенты отдают предпочтение отдыху за границей.

Более бюджетный отдых возможен на территории Российской Федерации. Отдать ему предпочтение могут клиенты с низким и средним уровнем достатка.

Описание сегмента бизнеса

Прежде всего стоит разобраться, кто такой турагент и почему его не нужно путать с туроператором.

Турагент или турагентство – это туристическая компания, которая занимается поиском, аналитикой и реализацией предложений, которые сформированы туристическими операторами, работающими на рынке.

Продажа туров осуществляется за определенный процент. Как правило он составляет от 5 до 20% от стоимости предложения.

Ключевые задачи, которые выполняет туристическое агентство для клиентов, можно описать следующими пунктами:

  1. Поиск и подбор наиболее выгодных туристических предложений в зависимости от требований клиента.
  2. Оформление документации: виз, страховок, паспортов. Именно сотрудники туристических компаний осведомлены о стандартах, сроках, и прочих нюансах, о которых обычный путешественник не знает.
  3. Планирование маршрута.
  4. Описание инфраструктуры локации.
  5. Составление индивидуальных туров в зависимости от задач, поставленных клиентом.

Так, первая цель, которая будет стоять перед предпринимателем – это найти ответственных, квалифицированных, опытных сотрудников. Вся работа будет зависеть именно от действий специалистов.

В основном, клиенты обращаются в те туристические агентства, с которыми у них уже был опыт, которые им посоветовали знакомые, рекламу которых они видели.

Именно поэтому очень важно уделить особое внимание сервису и политике маркетинга.

Источник: https://xn--90agcbhfc2bzb9j.xn--p1ai/biznes-plan-turagentstva-s-raschetami

Бизнес-план турфирмы с расчетами: готовый образец, расходы и доходы туристической фирмы

Расходы турфирм на рекламу

Ни спад экономики, ни погодные условия не могут остановить этот вид бизнеса. Индустрия путешествий продолжает пользоваться популярностью. Несомненно, это потому, что люди всегда хотят или должны пойти туда, куда им надо.

Будь-то деловая встреча или конференция, провести отпуск в ​​другом государстве или просто насладиться экзотической природой. Любому предпринимателю, мечтающему работать в данной нише, в первую очередь нужно составить и самостоятельно написать бизнес-план турфирмы с расчетами.

В планирование включаются расходы на открытие, прогноз дохода, анализ деятельности и прочая нужная информация.

Обзор бизнеса

Несомненно, бизнес туристического агентства нельзя назвать перенасыщенным. Поскольку многие люди переходят на веб-сайты самообслуживания. Количество доступных услуг и даже рабочие места в качестве туристических агентов уменьшается, несмотря на то, что есть больше путешественников, чем когда-либо прежде.

Некоторые из факторов, побуждающих начинающих предпринимателей к созданию собственных туристических агентств, могут заключаться в том, что бизнес легко настраивается. К тому же начальный капитал действительно доступен. Отличная альтернатива – можете открыть свое турагентство на дому.

Чтобы бизнес турфирмы был успешным, главное его правильно настроить

Описание услуг турфирмы

Туристические агентства предоставляют клиентам помощь при бронировании поездки любого типа. Компании могут быть небольшими, независимыми или крупными общенациональными сетями. В обмен на свои услуги туристические агентства получают комиссионные от поставщиков, которые обычно делают оплату после того, как поездка завершилась успешно.

Отели

Мини гостиницы, отели и другие поставщики жилья имеют индивидуальные сделки или контракты с туристическими компаниями и агентствами. Эти сделки могут зависеть от политики компании или от способности данного агентства предоставлять клиентов.

 В случае гостиничных сетей ставка комиссии обычно устанавливается для всех агентств и туристических компаний от 10 до 15 процентов. Эта сумма вычитается из поставщика после получения оплаты.

 Затем отправляется в агентство после того, как путешественник вернулся из поездки.

Бронирование мест в отеле турагентом может приносить хороший доход турфирме

Туры и дополнительные услуги

Местные туры, прокат автомобилей и трансферы — еще одна прибыльная часть портфеля турагента.

 Поскольку большинство туроператоров и трансферных компаний являются малыми предприятиями, расположенными в одном регионе, они более склонны иметь дело с успешными агентствами, которые могут отправлять им большое количество туристов.

 С другой стороны, компании прокатных автомобилей могут быть основными игроками, которые устанавливают комиссионные ставки для всех агентств по всем направлениям.

Однако, если у конкретной туристической фирмы есть привилегированная компания по прокату автомобилей, ставка может быть больше ориентирована на прибыль агентства, чем у других. Стандартная ставка составляет около 5 процентов, но может расти выше в зависимости от профиля агентства и любых партнерских отношений, которые могут развиваться.

Рейсы

Авиабилеты являются наименее прибыльной частью поездки для турагента. В начале каждого года агенты получают установленную комиссию от авиакомпании. Эта ставка обычно низкая и не имеет места для переговоров. Хотя цена билета может колебаться и составлять большой кусок общей стоимости поездки. Тем не менее, прибыльный бизнес на этом не построишь.

Страхование

Страхование путешествий является одним из самых прибыльных предметов в меню турагента. Он относительно недорогой и с низким уровнем риска, но поставляется с премиум-ценой для путешественника.

С чего начать бизнес турагентства

Сделайте некоторые исследования, чтобы выяснить, какие демографические данные будут наиболее заинтересованы в ваших услугах:

  1. Вы должны использовать свою целевую аудиторию, чтобы помочь вам разобраться, как открыть турагентство с нуля. Например, если вы ориентируетесь на молодежь, вероятно полагаться исключительно на социальные сети для рекламы. Кстати, заработок через соцсети тоже можно получить.
  2. Найдите статистику поездок по предлагаемому направлению. Также узнайте, какая доля людей рядом с вами соответствует вашей целевой клиентуре.
  3. Откройте два банковских счета. Один счет будет служить для обслуживания деловых расходов и получения всех доходов. Другой предназначен для покрытия расходов, связанных с организацией поездок ваших клиентов.
  4. Для удобства отслеживания и перевода средств, когда это необходимо, имейте оба банковских счета через одно и то же банковское учреждение.
  5. По налоговым и юридическим причинам не объединяйте свои бизнес-счета с вашими личными учетными или сберегательными счетами!

Бизнес турфирмы лучше начать с исследования целевой демографии

Образец бизнес-плана туристического агенства

Готовый бизнес-план турфирмы с расчетами даст вам не только четкое управление вашим проектом, но и поможет обеспечить финансирование от инвесторов. Также существуют государственные программы помощи бизнесу.

Не забудьте указать свои лицензии, навыки и квалификацию в своем бизнес-плане. Эта информация должна включать в себя все, что вы хотели бы добавить в резюме. Для получения финансирования (при необходимости) вам нужно будет показать потенциальному кредитору, что вы способны взять на себя ответственность за свой бизнес.

Прогноз продаж

Ниже представлены доходы, внесенные в пошаговый бизнес-план турфирмы некоторых стартапов.

Прогноз основан на местоположении предприятия и спектре предлагаемых услуг:

  1. Первый год — 15000 долларов.
  2. Второй год -: 35000 долларов.
  3. Третий год -: 75000 долларов.

Расходы

Открытие турагентства с нуля может быть экономически эффективным. Это связано с тем, что в среднем вы не ожидаете приобретения дорогих машин и оборудования.

В основном вам может понадобится:

  • сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного объекта в хорошем районе;
  • сумма, необходимая для мебели и оснащения офиса;
  • расходы для покупки программных приложений;
  • оплата коммунальных счетов;
  • средства для получения соответствующих бизнес-лицензий и сертификатов;
  • расходы на рекламу и маркетинг для открытия турфирмы.

Сколько стоит открыть турагентство

  • Общая сумма за включение бизнеса — 750 долларов.
  • Бюджет по основному страховому полису, разрешения и бизнес-лицензия — 250 долларов.
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного объекта в (ремонт или перестройка включительно) — 4000 долларов.
  • Стоимость оснащения офиса (компьютеры, программные приложения, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, гаджеты безопасности, электроника и др.) — 5000 долларов.
  • Средства для запуска вашего официального сайта — 600 долларов.
  • Бюджет для оплаты зарплаты как минимум одного сотрудника за 3 месяца плюс коммунальные услуги — 1000 долларов.
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления, акции и др.) — 250 долларов.
  • Разное: 1000 долларов.

Рекламная стратегия

Ниже приведены платформы, на которых можно использовать рекламу для запуска турфирмы:

  • Разместить рекламные объявления как на печатных изданиях (в газетах и ​​журналах), так и на электронных носителях.
  • Спонсорские мероприятия / программы.
  • Продвижение бренда в Интернете с помощью социальных сетей.
  • Установить бил-борды в стратегических местах по всему городу.
  • Распространение листовок и брошюр в целевых областях.
  • На свои автомобили наклеить логотип компании и др.

Создайте список клиентов, который включает адреса электронной почты, туристические предпочтения, прошлые поездки. Отправляйте обновления по электронной почте о поездках, событиях или другой информации, представляющей интерес для клиентов.

Требования к сотрудникам

Сотрудник должны обладать множеством навыков для достижения успеха в бизнесе туристического агентства. Еще одно важное качество- быть хорошо организованным.

 Планирование международных поездок требует, чтобы внимание уделялось сложным деталям. Например, надлежащее заполнение визовых заявлений и понимание политики отеля.

 Невозможность рассчитать каждое «я» может привести к финансовым потерям клиента, что в конечном итоге повредит репутации турагентства.

Успех в бизнесе турфирмы также требует исключительных навыков общения. Туроператоры должны быть хорошими слушателями, гарантируя, что желания и потребности каждого клиента понятны. Иметь возможность четко давать указания клиентам, такие как время отправления и прибытия, адреса и информацию о местных законах и обычаях. Для лучшей работы, используйте различные способы мотивации сотрудников.

Конкуренция

Уровень конкуренции во многом зависит от местоположения бизнеса и, конечно же, от ниши турагентства. Если вы можете успешно создать уникальную фирменную идентификацию для своей турфирмы, вы, вероятно, столкнетесь с меньшей конкуренцией.

Вы прекрасно должны понимать, что для того, чтобы быть вне конкуренции, нужно обеспечить постоянный качественный сервис.

Источник: https://ru.FaceBusinessman.com/biznes-idei/otdykh-i-turizm/kak-otkryt-turagentstvo-s-nulya.html

Открываем собственную турфирму

Расходы турфирм на рекламу

  • Схема работы турагентства и туроператора
  • Организационные вопросы и входной билет в дело
  • Сколько нужно денег для открытия турфирмы
  • Перечень услуг, оказываемые турфирмой
  • План создания турфирмы
  • Потенциальная прибыль турагентства
  • Оформление документов и покупка оборудования
  • Выбор режима налогообложения
  • Ликбез по типичным ошибкам начинающих турагентств

Для начала немного юмора: — Алё, турагентство? Я хотел бы заказать тур! — Здравствуйте, слушаю вас. Куда вам? — Нет-нет, к удавам я не хочу! — Нет, вы не поняли: надо куда вам? — Эх… Ну, надо так надо! Оформляйте к удавам!

Стоит сказать, что в туристическом бизнесе существует два основных понятия – это туристическое агентство и туристический оператор. Не стоит путать эти понятия. Согласно российскому законодательству это совершенно разные организационные структуры.

Туристическое агентство занимается тем, что продает туристический продукт (путевки на отдых, туры), выступая в роли агента. То есть посредником между потребителем услуги (туристом) и туроператором.

  Туристическое агентство может быть зарегистрировано как на физическое лицо (ИП), так и на юридическое лицо (ООО).

В свою очередь туроператор – это организация, непосредственно отвечающая за оказание туристических услуг.

Она создает туристический маршрут, заключает договора со всеми лицами, определяет время, бронирует гостиницы, договаривается с перевозчиками, экскурсоводами и так далее. Туроператор это нечто большее, нежели чем просто турфирма или турагентство.

И спрос с него соответственно выше. Поэтому туроператор, в соответствии с законодательством, может быть зарегистрирован только как юридическое лицо.

По своей сути, турфирмой может называться как турагентство, так и туроператор. В прочем, в нашей статье мы будем называть турфирмой, прежде всего турагентство, так как материал посвящен открытию именно такой организации.

Схема работы турагентства и туроператора

Схема работы, по своей сути проста. Туроператор заключает с турагентством агентский договор, согласно которому второй  привлекает клиентов, то есть продает услуги, а первый – платит за это комиссионные. Размер комиссионных, как правило, составляет от 6 до 15% от суммы проданной услуги.

Кроме этого, туроператоры предоставляют агентам всевозможные бонусы, например за выполненный или перевыполненный план продаж. Это своего рода мотивационные программы. Туроператоры могут дарить подарки, проводить акции, розыгрыши среди турфирм (агентств). Бывают случаи, когда сотрудники турфирм выигрывают даже автомобили.

Организационные вопросы и входной билет в дело

Чем хорош данный бизнес, так это крайне низким входным билетом в дело (поэтому турфирмы так часто открываются). В качестве офиса подойдет любое помещение площадью от 15 м2. Главное в данном случае расположить в одном кабинете 2-3 работников.

При этом, некоторое значение будет иметь месторасположение офиса. Если расположится в крупном торговом центре с высокой проходимостью, то можно обеспечить хороший поток клиентов.

Однако здесь важно взвесить все «за» и «против», так как в больших ТЦ крайне высокая цена аренды. Если же разместиться в более тихом месте, например в спальном районе города вы значительно сэкономите на аренде.

Однако придется увеличить затраты на рекламу бизнеса, иначе клиент вас никогда не найдет.

Сколько нужно денег для открытия турфирмы

По сути, основные затраты на открытие турфирмы будут складываться из затрат: на мелкий ремонт помещения (часто он и не требуется) ~ 15 тыс. руб.,  покупку оргтехники (факс, компьютер, принтер, сканер) ~ 70 тыс. руб.

, покупку мебели для работников и посетителей (столы, стулья, маленький диванчик) ~ 50 тыс. рублей, ну и прочие расходы (ГСМ, регистрация ИП и т.д.) ~ 10 тыс. руб.

В конечном итоге, общие расходы на старт дела составят чуть более 100 тыс. рублей.

Тем не менее, на старт дела может уйти немного больше, чем указано выше. И связано это в первую очередь с резервным фондом, который обязательно нужно иметь на «всякий случай». 50 — 100 тыс. рублей никогда не будут лишними.

Дело в том, что в первые месяцы работы турфирма на 99% будет работать в минус, так как клиентская база еще не будет наработана. А платить заработную плату и аренду — это ваши обязательства, от которых не уйти.

К тому же, вам нужно думать о развитие бизнеса, как-то рекламировать услуги, продвигать свой продукт. На это тоже нужны деньги.

Перечень услуг, оказываемые турфирмой

Перечень услуг, которые может оказывать турагентство, очень разнообразен. Пусть по своей специфике они все и похожи. Заработать можно на следующих услугах:

  1. Продаже туров в любые страны мира. Прежде всего, в курортные и туристические страны мира: Египет, Таиланд, Турция, ОАЭ, страны Европы, Доминикана, Куба и прочие.
  2. Речных круизах. Можно предлагать клиентам речные туры по рекам России.
  3. Продаже горящих туров, путевок, оформленных за несколько дней до вылета.
  4. Автобусных турах – продаже туров на автобусе по Европе.
  5. Продаже комбинированных туров. Это модное сегодня направление. Летом популярны единые туры в несколько стран Европы, к примеру: в Грецию, Испанию и Италию.
  6. Организация свадебных туров. Можно предлагать клиентам венчание в экзотических странах мира.
  7. Продажа путевок для детского отдыха в России и зарубежных странах.
  8. Оздоровительные туры в такие страны как Израиль, Китай, Доминикана.
  9. Услуги страхования туристов.
  10. Оформление виз.

Как вы понимаете, чем шире спектр оказываемых вами услуг, тем больше потенциальный доход фирмы. Тем не менее широкий перечень услуг требует найма соответствующего количества сотрудников. Потребуется трудоустройство как минимум 2-х менеджеров, юриста и бухгалтера.

План создания турфирмы

Несмотря на достаточно низкую стоимость «входа» в турбизнес, не стоит начинать это дело без тщательного изучения ваших возможностей и перспектив развития данного направления коммерческой деятельности. Если у вас нет опыта решения организационных вопросов, можно обратиться к профессионалам, чтобы вам сделали реальный бизнес-план, с учетом ваших индивидуальных особенностей.

Но общий алгоритм действий в данной ситуации включает следующие этапы:

  • изучение рыночной ситуации, анализ своих преимуществ и недостатков;
  • подготовка бизнес-плана;
  • регистрация бизнеса;
  • оформление лицензии;
  • поиск офиса и персонала;
  • покупка мебели и офисной техники;
  • проведение рекламной кампании.

Важный момент! Процедура получения лицензии может затянуться на 2 месяца, поэтому нужно решить, как рациональнее использовать этот период. Многие бизнесмены, просто «замораживают» предпринимательскую деятельность, чтобы не нести убытки.

Потенциальная прибыль турагентства

Ежемесячные расходы турфирмы включают:

  • зарплату персонала;
  • рекламу;
  • арендную плату;
  • связь, электроэнергию;
  • налоги;
  • административные издержки.

Общие валовые расходы фирмы составляют 3-5 тыс. долл./месяц. Реализуя (берем средние показатели) 100-150 туров, агентство получает валовый доход 5000-7500 долл., или чистую прибыль около 2,5 тыс. долл./в месяц.

Оформление документов и покупка оборудования

Для законной деятельности турфирмы необходимо не только зарегистрировать в налоговой инспекции (социальных фондах и органах статистики) ИП или ООО, но и получить лицензию (департамент туризма в Минэкономразвития РФ), сертификат, подтверждающий качество предоставляемых услуг и гигиенический сертификат (выдается после прослушивания курса лекций об потенциальных опасностях в разных странах мира).

Важный момент! Во всех документах фирмы (где это предусмотрено законодательством) не забудьте указывать новый код вашей деятельности. Для турагентств – это ОКВЭД 79.11.

Кроме того, ваш офис обязательно посетят представители Роспотребнадзора и пожарной инспекции. Они должны выдать документы о соблюдении санитарных норм и требований правил противопожарной безопасности.

Для того чтобы сотрудники агентства качественно выполняли свои функции, нужно приобрести мебель, компьютеры, принтер и другую технику, а также провести несколько стационарных линий связи и высокоскоростной интернет.

Выбор режима налогообложения

По таким критериям, как налоговая нагрузка, организация бухучета и подготовка отчетов, оптимальным режимом налогообложения для турагентств является УСН (упрощенная система).

Она предусматривает возможность начисления суммы обязательных платежей в размере 6% от выручки или 15% от разницы между валовыми доходами и расходами.

Для выбора УСН нужно на этапе регистрации бизнеса написать соответствующее заявление в ФНС.

Ликбез по типичным ошибкам начинающих турагентств

Одна из самых распространенных ошибок начинающих турфирм — продажа туров со значительными скидками. Даже 5-10% — это уже непозволительная скидка.

Да, клиенты таким образом начинают ходить «косяком», но турфирма при этом ничего не зарабатывает. А если ничего не зарабатывает — значит и не развивается вовсе.

Основной постулат успешной турфирмы — суметь продать как можно дороже! Продать дешево может каждый, а вот продать дорого…

Другая классическая ошибка связана со стремлением владельца бизнеса участвовать в продаже туров и решать ненужные операционные задачи. Запомните — продажи дело менеджеров, но не как не владельца турфирмы.

Если вы начнете продавать у вас не останется времени на другие, более важные дела. Нужно научится смотреть на дело системно, «сверху», чтобы понять как работает весь этот механизм и что в нем можно исправить.

Стоит внимательно относится к заполнению всех документов, касающихся взаимоотношения с клиентами. Если не разбираетесь — лучше наймите опытного юриста. Судебные разбирательства в этой сфере не редкость.

Отсутствие профессионализма в делах — сильный минус любой организации и не только турфирмы. Лучше тратить ежемесячно по 15-20 тыс.

рублей на оплату юриста, чем единожды «отвалить» сотни тысяч рублей обиженному клиенту.

Ну и в завершении. Хотите стать преуспевающей турфирмой? Обязательно заведите личную страничку в интернете. Ну какая нормальная фирма работает без сайта, таких наверное уже нет.

Сегодня 80% людей ищут товары и услуги именно через интернет. Это особенно важно для крупных городов и мегаполисов. На создание и продвижение сайта придется выделить не менее 60 тыс.

рублей, но это — оправданные вложения. Удачных стартов!

(6 1,00

Источник: https://abcbiznes.ru/biznes-idei/465-otkryvaem-sobstvennuyu-turfirmu.html

Турагентство — прибыльный бизнес со своими нюансами. Реальный опыт предпринимателя из российской глубинки (с цифрами)

Расходы турфирм на рекламу

Туристическая сфера, несмотря на то что она уже в течение нескольких лет испытывает определенные трудности, остается достаточно прибыльной.

Заняться туристическим бизнесом может любой человек, у которого нет больших сбережений.

Кроме того, такая предпринимательская деятельность приносит много положительных эмоций, ведь появляется возможность оказывать людям помощь в организации отдыха.

Это дело позволит вам узнать много полезной и важной информации, познакомиться со множеством интересных и полезных людей, а также недорого объездить весь мир по «горящим» путевкам.

Однако есть все-таки некоторые нюансы, которые следует учитывать, чтобы не потерять вложенные в этот бизнес средства.

Да и учиться лучше на чужих ошибках, поэтому журнал Reconomica хочет познакомить своих читателей с реальным опытом Болотовой Юлии, турагентство которой просуществовало 3 года.

Почему я выбрала туризм

Меня зовут Болотова Юлия Сергеевна, мне 25 лет. Живу я в городе Кирове. Мое агентство просуществовало 3 года, с октября 2009 года по 2012 год.

Меня всегда привлекали путешествия и поездки в разные страны. Не было ничего интереснее, чем работать менеджером по туризму. Всегда считала эту профессию очень романтичной.

Успешно окончив факультет иностранных языков, я сразу устроилась в агентство. Взяли меня без опыта работы, нужна была лишь правильная речь, знание массовых направлений и умение формулировать мысли, остальному научили.

Хочу свое турагентство

Проработав в туристическом агентстве пару лет, я решила, что это и есть мое призвание, и я с легкостью смогу потянуть туристический бизнес. И даже то, что владельцы агентства, в котором я работала, решили его закрыть, меня ничуть не смутило.

Я была уверена, что нет ничего проще, чем открыть свое агентство. По сути, открытие туристического бизнеса не требует больших затрат.

Нужен прилично обставленный офис, вся необходимая техника и грамотный менеджер. Мне сильно повезло в том, что бывшие работодатели продали мне всю необходимую технику и мебель для открытия офиса, а также сдали свой офис в пользование за символическую плату.

Открыть свое турагентство можно с минимальными вложениями.

Дело оставалось за малым. Нужно было переделать название и вывеску, переоформить договоры по охране и интернету на себя, дать рекламу и с нетерпением ждать первых клиентов.

Как все начиналось

Чтобы не потерять бывших клиентов, я решила придумать название, которое бы ассоциировалось с прошлым агентством. Свою турфирму я назвала InTouriZZm.

До этого офис носил название Интурист Магазин Путешествий. Это огромная сеть по всей России, которая предлагает купить франшизу и ежемесячно оплачивать известный бренд. Но тратить каждый месяц баснословную сумму денег за название не было в моих планах. Тем более, что кроме названия, особых привилегий не было, а проблем можно схватить сполна.

Ведь работая по франшизе, ты делаешь только то, что тебе разрешают. Все свои действия, вплоть до размещения рекламных модулей, необходимо согласовывать с куратором. Поэтому я остановилась на своем названии, слегка созвучном, и никакой лишней головной боли.

Открытие ИП

Параллельно с открытием офиса я занималась открытием своего ИП.

Дело оказалось достаточно хлопотным. В целях экономии, я не стала обращаться к специалистам, которые могли все это сделать за меня.

Я сама ездила в налоговую инспекцию, стояла в очередях, заполняла заявления, выбирала деятельности по ОКВЭД, которыми можно было параллельно заниматься. В голову, кроме деятельности с фотографиями и риэлторских услуг, ничего больше не шло, на том и остановилась.

Повезло мне в том, что незадолго до открытия моего агентства отменили лицензию для этого бизнеса. Эта участь меня миновала, и все довольно хорошо и удачно складывалось.

Всем этим мне безумно нравилось заниматься, и я считала, что сами звезды ведут меня к успеху. Систему налогообложения я выбрала упрощенную (УСНО-15%), по формуле: доход − расход = чистая прибыль × 15%.

Открытие расчетного счета в банке

После открытия ИП, я сразу помчалась в банк открывать свой расчетный счет.

По разным банкам я не ходила, лучшие условия не выискивала, а пришла в тот, что ближе всего был к моему офису, так как перечислять деньги планировала часто.

Девушка-оператор открыла мне счет, рассказала нюансы и поделилась бухгалтерской программой для заполнения банковских платежных поручений. Бухгалтера, на этом этапе, я не нанимала, поэтому во все тонкости пришлось вникать самой.

Первую платежку я переделывала 4 раза! Вот когда я реально оценила, что банк находится рядом с офисом. В дальнейшем печать платежных поручений занимала у меня от силы минут 5-7. Нанимать человека специально для этого я не стала. Как, впрочем, и менеджера по туризму тоже брать не стала, сидела в офисе сама.

Открывала я агентство в октябре, а это спад туристического сезона, поэтому мысль о том, чтобы нанять менеджера была отложена до лучших времен.

Суть туристического бизнеса

Для работы агентства нужно заключить договоры со многими туроператорами, на основании которых можно предлагать своим клиентам путевки, бронировать туры, производить оплату.

Суть туристического бизнеса в перепродаже готового продукта, который формирует туроператор, и получении за это денежного вознаграждения, агентской комиссии.

Клиенты — это всегда радость.

Все происходит так:

  • сначала нужно подобрать клиенту вариант,
  • заключить с ним договор,
  • забронировать тур у туроператора и дождаться подтверждения заявки.

Далее, финансовый вопрос. Принимаем оплату у клиента, ждем выставления счета от оператора, оплачиваем его за минусом комиссии, разницу оставляем себе. Это и есть прибыль агентства.

В среднем, комиссия на тот момент была 10%.

Если у агентства большие обороты по продажам туров от определенного оператора, то возможно увеличение комиссии на усмотрение оператора. Самая большая комиссия в то время предлагалась 18%.

Первые расчеты

В своем успехе я ни секунды не сомневалась, не смутило даже полное отсутствие бизнес-плана. Работу турфирмы я знала хорошо. Главное для меня было — покрыть все расходы и выйти в небольшой плюс.

Составив смету расходов на месяц, я имела представление о той сумме, которую необходимо было заработать.

В конце года я столкнулась с необходимостью нанять приходящего бухгалтера для составления налоговых деклараций и квитанций по оплате всех взносов, а именно:

  • налог на прибыль,
  • пенсионные взносы,
  • страховые взносы,
  • социальное страхование.

За это бухгалтер брал с меня 2000 рублей каждый квартал.

Мои расходы

Итак, на тот момент мои расходы можно было представить в виде таблицы:

Вид расходаСумма, руб. в месяц
Аренда офиса4 000
Интернет800
Охрана1 500
Ведение счета в банке400
Коммунальные услуги2 500
Реклама (модули в газете)2 500
ИТОГО11 700

Один раз в квартал добавлялись платы по налогам, взносам и оплате бухгалтерии, получалось примерно на 6 000 рублей дороже, то есть 17 700 рублей ежеквартально.

О финансировании

Стартовый капитал мой составил 60 000 рублей. Ровно столько мне потребовалось на выкуп мебели и техники от бывших хозяев, оплату новой вывески, а это был световой короб с логотипом и названием турфирмы, и текущих расходов на первый месяц (аренда офиса, коммунальные платежи, охрана, интернет, канцтовары).

Деньги у меня имелись — это были личные сбережения, на тот момент обошлось без заемных средств. Окупить все я планировала максимум за один год.

Для этого я проанализировала работу прошлого агентства за два года и пришла к выводу, что даже в самые тяжелые месяцы, январь и февраль, нужная сумма денег для покрытия расходов была, в сезонные месяцы оставался стабильный плюс.

Источник: https://reconomica.ru/%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%B3%D0%B8/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81/%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE/

Как списать расходы за рекламный тур усн

Расходы турфирм на рекламу

Что можно считать рекламой? Очень важно четко это определить. Налоговое законодательство России позволяет учитывать рекламные расходы при УСН «Доходы минус расходы». Но для осуществления такого учета необходимо понять следующее: относятся ли затраты к рекламным и можно ли их спокойно списать?

Определив, что такое реклама, мы четко увидим, какие издержки можно записать в эту категорию, а какие таковыми не являются.

В общем смысле, реклама — это любая информация, которая доносится до неопределенного количества людей всеми возможными способами. Таким образом, заранее не известно, кто увидит ваше сообщение.

Если вы вкладываете листовки в упаковку ваших товаров клиентам — это не считается рекламными расходами при ведении бухгалтерского учета при УСН. Вы знаете, кто получит эту информацию. Но если вы выложили листовки на стойку в магазине, чтобы любой желающий мог взять и ознакомиться — это реклама в чистом виде.

Также и табличку с названием организации на стене офиса нельзя отнести к рекламе, т.к. она не содержит информационного объявления и не способствует продвижению продукта или самой фирмы. Но если на табличке помимо названия организации есть фраза: “производит лучшие в мире шерстяные носки” — реклама однозначно.

Задача любого продвижения — распространять информацию, “цеплять” аудиторию и сохранять ее внимание к продуктам или услугам, к бренду или мероприятию.

При наличии сомнения, что является рекламными расходами УСН “Доходы минус расходы”, лучше всего обратиться к закону.

Итак, мы разобрались, какие затраты считать рекламными. Теперь необходимо обозначить, какой их объем следует учитывать.

Учет ненормируемых расходов

Ненормируемые издержки можно списать в полном объеме. Перечень таких трат содержится в пункте 4 статьи 264 Налогового кодекса РФ.

  • На продвижение в СМИ: периодических изданиях, а также на ТВ, радио и в кино.
  • На промоушн посредством сети интернет: таргетинг, баннеры, контекст и прочее. Сюда же относятся услуги по расркрутке сайта.
  • На наружную рекламу: билборды, стенды, растяжки, электронные табло, любые информационные блоки на строениях (домах, остановках, киосках и пр.). Сюда не включаем объявления в транспорте и внутри помещений.
  • Денежные средства на организацию представительства на выставках и ярмарках: аренда площадки, стартовый взнос и т.д.
  • На демонстрацию продуктов: оформление витрин и помещений.
  • На выпуск брошюр, буклетов, листовок, каталогов, с рекламной информацией о продукте, услуге или самом бренде.
  • Потраченные средства на уценку образцов продуктов, потерявших свой товарный вид.

Все траты на подобное продвижение смело списывайте при расчете налога. Если вы потратили 75 000 руб. на таргетированную рекламу, то списывайте эту сумму в полном объеме.

Учет нормируемых расходов

Нормируемые рекламные расходы УСН разрешается учитывать частично.

Все издержки на остальные виды рекламы списываются в объеме, не превышающем 1% от полученной выручки. Например, такие виды, как:

  • Дегустация;
  • Объявления на транспорте: как снаружи, так и внутри, включая бегущую строку на электронном табло в транспорте;
  • Реклама внутри помещений: в домах, лифтах, подъездах и пр.;
  • Призы участникам мероприятий;
  • Рассылка объявлений по смс;
  • Разнообразные брендированные подарки;
  • Описание продукции в каталоге торговой сети.

Как определить объем списываемого рекламного расхода при УСН “Доходы минус Расходы”? Сначала определяем выручку за период, в котором возникли издержки на рекламу. Это общая сумма денег, поступившая в организацию или предпринимателю от продажи товаров или услуг. Другими словами — это доход без вычета затрат.

Позволительно уменьшать затраты долями в течение всего года. Если не списали сегодня, учтете позже, когда выручка вырастет. Это возможно только в течение года. Разберем наглядно.

В феврале фирма организовала акцию с вручением призов участникам. На закуп сувениров потрачено 60 000. В Книге учета доходов и расходов видим, что выручка организации с января — 600 000. В феврале можно списать только 1% от этой суммы — 6 000 рублей.

Далее выручка увеличивается, и сумма рекламных расходов УСН, подлежащих списанию, тоже. В конце декабря выручка составит 3,4 миллиона. Как видим, итого можно учесть 34 тыс. рублей за весь год. Удобно учитывать долями по итогу квартала.

Что происходит с оставшимися 26 000 руб.? С ними ничего не сделаешь. Затраты на следующий год не переносятся.

Когда учитывается расход на рекламу УСН “Доходы минус Расходы”? Общепринятое правило таково: списать потраченные денежные средства можно только в случае получения и полного расчета по товарам и услугам.

Пример. 15 мая фирма выплатила 3 тыс. за промоушн сайта. 13 июня подрядчик оказал услугу, о чем был подписан акт выполненных работ. Получается, списываем 3 000 руб. в издержках 13.06.

Это общее требование для нормируемых и ненормируемых расходов. Важно, что нормируемые можно учитывать весь год, принимая во внимание увеличение выручки, чтобы затраты не превышали 1% от нее за тот же период. Это удобно делать по окончанию квартала до тех пор, пока не окончится год, или все затраты не будут учтены.

Подтверждайте расход

Необходимо тщательно хранить документы, содержащие информацию о выплаченных денежных средствах на рекламу. Возможно, налоговые органы потребуют доказать траты. В случае неспособности компании сделать это, налог будет доначислен Также выставят штраф. Если средства на рекламу значительны, то документы должны быть оформлены особенно внимательно.

По каждой операции должен быть сформирован комплект:

  1. Контракт. В нём указывается, вид покупаемой рекламы. Подробно. Этот документ не является обязательным, но информация в нем четко обозначит, какую рекламу вы оплатили.
  2. Акт выполненных работ, в котором подтверждается факт выполнения работ. Подробно перечислите оказанные услуги. В случае непредставления акта подрядчиком, сохраняйте электронную переписку, особенно те письма, в которых имеется подтверждение. Лучше его распечатать и нотариально заверить.
  3. Доказательство совершения оплаты: кассовый чек и банковская выписка.

Организации и ИП, чтобы привлечь внимание к реализуемым товарам, работам и услугам (ТРУ), и прибегают к бесплатному сарафанному радио, и несут расходы на рекламу. Рассмотрим виды рекламных расходов и правила их отражения в налоговом учете при УСН.

Понятие и виды рекламных расходов

Основная задача рекламы – привлечение и поддержание внимания потенциальных покупателей к товарам, работам и услугам.

Однако чтобы произведенные расходы можно было назвать рекламными, они должны удовлетворять условиям п. 1 ст. 3 закона «О рекламе» от 13.03.

2006 № 38-ФЗ, а именно: привлекать и поддерживать внимание к объекту рекламы среди неопределенного круга лиц с целью его продвижения на рынке.

Согласно абз. 2 п. 2 ст. 346.16 НК РФ «упрощенцы» учитывают рекламные расходы в том же порядке, что и плательщики налога на прибыль (по правилам ст. 264 НК РФ). А в п. 4 ст. 264 НК РФ предусмотрено, что расходы на рекламу классифицируются как ненормируемые и нормируемые (п. 4 ст. 264 НК РФ).

Источник: https://bryanskinfo.ru/2019/11/16/kak-spisat-rashody-za-reklamnyj-tur-usn/

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: