Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на основе аутсорсинга

Как оптимизировать эффективность трудовых ресурсов

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на основе аутсорсинга

Кадры являются самой важной составляющей всего ресурсного потенциала компании. В то же время, существует тенденция к все большему увеличению роли именно трудовых ресурсов. К этому ведет множество факторов, которые имеют место на современном рынке, включая высокую наукоемкость производства, увеличение конкуренции, повышенные требования к товарам и многое другое.

С помощью персонала компании, материально-вещественные элементы производственного процесса приводятся в движение, результатом чего является готовый продукт. Таким образом, именно от эффективности использования трудовых ресурсов часто зависит и конечный результат функционирования конкретного предприятия.

Чем отличаются трудовые ресурсы от других фондов компании

Чтобы эффективно управлять персоналом, прежде всего, нужно понять, в чем разница между наемными работниками и другими ресурсами предприятия. Так, среди основных отличий кадров можно выделить:

  • создание добавленной стоимости. Без персонала невозможно осуществить сам процесс деятельности. Именно физический и интеллектуальный труд наемных работников приводит к тому, что определенное сырье превращается в готовый товар. Еще более важную роль кадры играют в процессе оказания услуг, ведь их нельзя отделить от самих работников;
  • активная роль кадров. Сотрудники компании не такие же статичные ресурсы, как ее фонды. Исходя из конкретной ситуации, они могут отказаться от предложенной работы, требовать улучшения условий труда и даже уволиться. Кроме того, много факторов влияет и на продуктивность работников в конкретный день;
  • от квалификации персонала зависит уровень эффективности эксплуатации основных и оборотных средств компании. Чем больше опыта и знаний будет у сотрудников, тем более качественной будет и их работа. Ни один другой ресурс так сильно не влияет на конечный результат деятельности предприятия.

При управлении кадрами следует учитывать все это, чтобы добиться максимальных результатов от их использования.

Эффективность использования трудовых ресурсов

Прежде чем говорить об эффективности кадровой политики компании, следует провести анализ самого персонала. Среди основных характеристик наемных работников выделяют:

  • численность кадров. Данный показатель может зависеть от многих факторов (размер предприятия, трудоемкость производства или управленческого процесса, уровень автоматизации деятельности и так далее);
  • структура персонала. Эта характеристика подразумевает распределение работников согласно определенным признакам (виды деятельности, должности, пол, возраст, наличие образования и другое).

Уже на основании этих данных и можно проводить анализ эффективности трудовых ресурсов компании.

Какие есть показатели эффективности использования трудовых ресурсов

Производительность труда – это самый объективный показатель, благодаря которому можно определить насколько эффективно используют текущие кадры компании. Уровень производительности определяют на основании двух ключевых показателей:

  • выработка (количества продукции/оказанных услуг, которую рабочий изготовил за определенный промежуток времени);
  • трудоемкость (количества времени, что было затрачено на изготовление единицы продукции/оказание услуги).

Целесообразно проводить подобные расчеты не только по отношению конкретного сотрудника, но и группы работников одного цеха или подразделения. Кроме того, более полную картину можно получить, если рассчитать обобщающие показатели за месяц или год.

Огромное значение отводится и фонду рабочего времени (показывает общее количество часов, отработанных сотрудниками предприятия за год). Используя этот показатель, а также коэффициенты выработки и трудоемкости, можно определить насколько качественно сотрудники выполняли свои обязанности.

Важно использовать и коэффициенты, связанные с движением рабочей силы (оборот по приему и увольнению, текучесть). Они характеризуют то, насколько часто наемные сотрудники приходят или покидают компанию.

Поскольку опытные специалисты, которые долгое время работают на фирме, часто увеличивают результативность деятельности предприятия, необходимо вовремя выявить и устранить причину высокой текучести персонала.

Но самым значимым показателем эффективности использования трудовых ресурсов является рентабельность персонала. Ее определяют как отношение чистой прибыли компании к фонду заработной платы фирмы. Если определить такие показатели для конкретных подразделений, то можно будет узнать приоритетные направления компании.

Зачем нужно проводить подобный анализ

Суть такой деятельности сводится к тому, чтобы выявить:

  • насколько качественно сотрудники выполняют свою работу (на основании показателей выработки и трудоемкости);
  • правильно ли распределена оплата труда на предприятии;
  • целесообразно ли заниматься определенной деятельностью (нет, если оплата труда стоит больше, чем добавленная стоимость);
  • оптимально ли расходуется рабочее время и т. д.

Как можно повысить эффективность кадрового потенциала компании

Современные методы управления персоналом позволяют осуществлять кадровую политику с максимальной результативностью, чтобы достичь оптимальных показателей эффективности трудовых ресурсов. С помощью таких услуг, как аутстаффинг и аутсорсинг персонала, можно значительно уменьшить издержки на содержание сотрудников, упростить документооборот на предприятии и многое другое.

В чем достоинства аутстаффинга

Аутстаффинг является выводом персонала за штат предприятия. Формально работодателем будет компания-посредник, в то время как между самими сотрудниками и фирмой, которой они оказывают услуги, трудовых отношений не возникает. К основным преимуществам аутстаффинга можно отнести:

  • уменьшение количества официальных сотрудников, благодаря чему можно будет использовать упрощенную систему налогообложения;
  • сокращение расходов на бухгалтерскую и кадровую службу (поскольку специалисты не числятся в вашем штате, не нужно вести кадровый учет, а также заниматься перечислением налогов и заработной платы);
  • возможность временного оформления сотрудников, без выплаты им пособий по уходу;
  • снижение рисков, связанных с трудовыми спорами;
  • более простую процедуру оформления иностранных специалистов, а также многое другое.

Преимущества аутсорсинга персонала

Аутсорсинг – это переложение определенных функций, в том числе и по управлению персоналом, на компанию-аутсорсера. С помощью подобной услуги можно:

  • оптимизировать процессы управления кадрами. Опытные специалисты сами будут заниматься процессами найма и контроля над деятельностью сотрудников предприятия, благодаря чему повышается эффективность использования кадров компании;
  • привлечь необходимых сотрудников в сжатые сроки;
  • решить конкретную бизнес-задачу, при этом, не отвлекаясь от основной деятельности;
  • уменьшить стоимость издержек на кадровую и бухгалтерскую службу. Часто услуги компании-аутсорсера стоят значительно дешевле, чем нанять в свой штат определенных специалистов.

Грамотный анализ эффективности деятельности персонала компания, а также сочетание преимуществ современных методов управления сотрудниками, таких как аутстаффинг и аутсорсинг, позволит вам значительно увеличить результативность деятельности вашего предприятия.

Источник: https://outstaffing-sovetnik.ru/blog/kak-optimizirovat-effektivnost-trudovyix-resursov

Курсовая работа: Разработка предложений по повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на основе аутсорсинга

Тема: Разработка предложений по повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Раздел: Бесплатные рефераты по экономике организаций

Тип: Курсовая работа | Размер: 47.48K | Скачано: 89 | Добавлен 22.04.13 в 13:10 | : +3 | Еще Курсовые работы

Вуз: Братский государственный университет

Год и город: Братск 2012

Введение 3

1. Характеристика и структура трудовых ресурсов предприятия 4

1.1 Понятие трудовых ресурсов 4

1.2     Планирование потребности в трудовых ресурсах 9

2. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 13

2.1  Анализ динамики показателей деятельности предприятия  13

2.2  Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии 19

 2.3 Совершенствование организации труда 23

Заключение 26

Список использованных источников 28

Приложения А 29

ВВЕДЕНИЕ

Данная курсовая работа раскрывает понятие  трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.).

Итак, что же представляют собой трудовые ресурсы? Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия.

Особенно роль трудовых ресурсов  возросла в период рыночных отношений, а инвестиционный характер производства, его высокая наука ёмкость изменили требования к работнику – повысили значимость творческого отношения к труду.

Сейчас  основная задача предпринимателя-руководителя предприятия – хорошо подобранный трудовой  коллектив, представляющий собой команду единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

Выбор данной темы продиктован ее актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, поскольку трудовые ресурсы и эффективность их использования  прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

В этой связи в работе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализа рабочего времени, эффективности использования трудовых ресурсов, т.е. анализ выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменения производительности труда.

Список использованных источников

1. Черутова М.И, Ковалевская О.С., Слинкова О.К. Экономика предприятия. Учебное пособие.- Спб.: Гиорд, 2008.-176 стр.

2. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я.Горфинкеля. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670 с.

3. Скляренко, В.К. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учеб. пособие для вузов/В.К.Скляренко, В.М.Прудников, Н.Б.Акуленко, А.И.Кучеренко. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.

4. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Практикум/Под ред  О.И.Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 331 с.

5. Баев, И.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов/И.А.Баев, З.Н.Варламова, О.Е.Васильева и др.; Под ред. В.М.Семенова. – 4-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 384 с.

7. Смагин, В.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов/В.Н.Смагин. – М.: КНОРУС, 2006. – 160 с.

8. Черутова М.И. Экономика предприятия: Учеб. пособие/М.И.Черутова, О.С.Ковалевская, О.К.Слинкова. – Братск: БрГУ, 2005. – 170 с.

9. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций/О.И.Волков, В.К.Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 280 с.

10. Абрамов А. Е.  «Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия», в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007,с.322

11. Трофимова, И.Г. Экономика предприятия: Учеб. пособие– Братск: БрГУ, 2009. – 170 с.;

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

+3

Размер: 47.48K

Скачано: 89

Скачать бесплатно

Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

Источник: https://studrb.ru/works/entry14104

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: