Нерекламные средства продвижения товаров: налоговые споры

Содержание
  1. Налоговый учет расходов на PR
  2. Понятие договора на PR, предмет договора
  3. Возможные варианты отражения в учете расходов на PR
  4. Вариант 1. Расходы на PR как расходы на рекламу
  5. Как снижают налоговые риски, если товар отправляется к покупателю, минуя перепродавца
  6. Транзитное движение товара само по себе не доказывает фиктивности сделок
  7. При транзитной перепродаже проведение операций в один день не говорит об их нереальности
  8. Вопреки мнению налоговиков, вычет НДС не зависит от поступления на склад
  9. Варианты, как оформить хранение товара на чужом складе
  10. Основные ошибки продвижения товара
  11. Предупреждение вероятных возражений покупателя при продвижении товара (услуги)
  12. Потеря продажной инициативы
  13. Предложение не конкретного товара, а его технических характеристик
  14. Использование на презентации шаблонных фраз
  15. Продажа с использованием «лобовой атаки»
  16. Недостаток внимания к потребностям потенциального клиента
  17. Бесполезная трата времени на потенциальных клиентов – «отказников»
  18. Невыполнение договорных обязательств
  19. Потеря интереса к клиенту после заключения сделки
  20. Заблаговременная просьба о рекомендациях

Налоговый учет расходов на PR

Нерекламные средства продвижения товаров: налоговые споры

А.Т. Давлетшин, 
налоговый юрист

Учитывая особенности налогового законодательства и сложившуюся арбитражную практику, налогоплательщик может доказать производственный характер расходов на PR.

Понятие договора на PR, предмет договора

Понятие «договор на PR» нуждается в определении. Как правило, это договоры с рекламными агентствами и компаниями, специализирующимися на услугах по связям с общественностью. Они предполагают, что исполнитель выполнит комплекс услуг, обеспечивающих публикацию (радио-, теле-эфир) в средствах массовой информации материалов, необходимых заказчику.

Гражданский кодекс РФ не рассматривает договор на PR как отдельный вид договора. В юридическом смысле договор на PR — это договор о возмездном оказании услуг, который может содержать элементы других договоров.

Отличительная особенность договора на PR — появление в средствах массовой информации материалов о товарах, услугах заказчика и о самом заказчике.

Эти материалы предназначены для неопределенного круга лиц и призваны формировать интерес к товарам и услугам, а также способствовать их реализации и продвижению, то есть отвечают признакам рекламы, но не имеют указания «на правах рекламы».

Это важный аспект, который способен серьезно влиять на принятие решения об учете таких расходов в целях налога на прибыль.

Предметом договора на PR может быть оказание услуг:

• по обеспечению освещения рекламного мероприятия в прессе;

• пресс-агента;

• по проведению специальных мероприятий — пресс-конференций, пресс- ужинов и т. п.

Как правило, договор на PR предусматривает, что исполнитель (агентство) не только ведет работу с журналистами, но и оказывает ряд дополнительных услуг, например пресс-клиппинг (отслеживание всех публикаций, появившихся благодаря действиям агентства, и представление их в удобном для заказчика формате), составление и распространение пресс-релизов и пр.

Таким образом, исполнение договора на PR имеет материальное подтверждение, что облегчает работу бухгалтерии по представлению документов в налоговые органы.

Тем не менее это не исключает спора с налоговыми органами — особый характер расходов на PR и отсутствие четкого законодательного регулирования налоговых аспектов допускают различные мнения по вопросу признания расходов.

В частности, даже Минфин России не имеет четкой однозначной позиции. Об этом свидетельствуют два его письма, выпущенные в январе 2006 года, в которых высказаны два противоположных мнения.

Возможные варианты отражения в учете расходов на PR

Учитывая изложенное, заказчику PR-услуг необходимо сформировать и обосновать свою позицию по следующим вопросам:

• правомерно ли признавать такие расходы в целях налога на прибыль;

• как квалифицировать такие расходы — как нормируемые расходы на рекламу или как ненормируемые расходы на маркетинг или как иные ненормируемые расходы, связанные с производством и реализацией;

• какими документами можно подтвердить экономическую оправданность таких расходов или по крайней мере подтвердить их необходимость для заказчика.

Строить позицию целесообразно на основании одного из трех базовых вариантов.

Во-первых, расходы на PR — это рекламные расходы, нормируемые как 1% выручки от реализации за соответствующий период.

Во-вторых, это прочие не рекламные, но тем не менее производственные расходы, связанные с производством и реализацией.

В-третьих, это расходы на комплекс консультационных, информационных и прочих услуг (написание пресс-релизов, проведение пресс-клиппинга и мониторинга СМИ, помощь в подборе информации о различных СМИ, специализации услуг, рассылка приглашений, организация пресс-конференций и т. п.). В этом случае договор не должен содержать каких-либо положений о работе с журналистами и обеспечении появления информации в прессе.

В любом случае компании-заказчику следует настаивать на производственном характере таких расходов, их необходимости и разумности.

Аргументы в пользу таких утверждений можно применять как в ходе дискуссии с налоговыми органами на стадии налоговой проверки, так и в арбитражном суде.

Вариант 1. Расходы на PR как расходы на рекламу

С 1 июля 2006 года вступил в силу новый закон о рекламе. Он по-новому определяет рекламу, но в целом основные признаки рекламной информации остались прежними.

Информация может быть распространена любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, должна быть адресована неопределенному кругу лиц, направлена на привлечение внимания к объекту рекламирования, на формирование или поддержание интереса к нему, его продвижение на рынке.

С помощью PR-агентств в средствах массовой информации появляется информация в виде статей, интервью и т. п., в которых описываются преимущества товаров и услуг компании-заказчика, история соответствующих брендов и самой компании-заказчика и прочие факторы, позитивно влияющие на имидж, узнаваемость бренда и в целом на продажи.

Представляется очевидным, что такая информация привлекает внимание к объекту рекламирования, возбуждает интерес к нему.

Она направлена на продвижение товара на рынке, то есть имеются основания утверждать, что эта информация — рекламная, а расходы компании — это расходы на рекламу.

Поскольку такой вид рекламы не предусмотрен в числе ненормируемых, признание таких расходов в целях налога на прибыль ограничено в размере не более 1% выручки от реализации за соответствующий период. Соответствующая норма установлена пунктом 4 статьи 264 НК РФ.

Однако проблема в том, что публикации и прочие материалы не cодержат указания «на правах рекламы». Соответственно они воспринимаются не рекламной публикацией в привычном понимании, а обычной статьей (или обычной радиопередачей, обычной публикацией в интернет-издании и т. п.).

В классическом понимании реклама появляется в средствах массовой информации на основании договора о размещении рекламы или аналогичного договора.

В рассматриваемой ситуации договоров о размещении рекламной информации нет и не может быть в принципе — PR этого не предполагает по своей природе.

Таким образом, фактически компания несет расходы на рекламу своей продукции, и реклама появляется, но в виде обычной публикации, что может вызвать спор с налоговыми органами.

Поэтому в случае возникновения такого спора необходимо обращать внимание на то, что главное условие рекламы (распространение определенной информации) соблюдено, а отсутствие пометки «на правах рекламы» свидетельствует об отсутствии прямого договора о рекламе, но не об отсутствии рекламы как таковой. Принцип приоритета содержания над формой (ст. 431 Гражданского кодекса РФ) также может быть использован в данной ситуации.

В частности, в Постановлении Федерального арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 21.07.

2004 № Ф04/5004/2004(А81-3059-31) указано, что признается несостоятельным довод налогового органа о том, что перечень расходов организации на рекламу, указанный в пункте 4 статьи 264 Налогового кодекса Российской Федерации, не предусматривает расходов организации по связям с общественностью.

Федеральный арбитражный суд указал, что согласно пункту 4 статьи 264 НК РФ расходы по связям с общественностью относятся к расходам на иные виды рекламы. К сожалению, конкретные обстоятельства этого дела (например, какие именно условия содержал договор об оказании услуг по связям с общественностью) неизвестны.

В случае если налоговые органы признают рекламный характер информации, но указывают на незаконность такой рекламы, налогоплательщик может сослаться на то, что ФАС Московского округа в Постановлении от 18.11.2003 № КА-А40/9281-03 отметил, что налоговое законодательство не связывает учет расходов на рекламу с законностью рекламы.

Источник: http://nalogoved.ru/art/1366.html

Как снижают налоговые риски, если товар отправляется к покупателю, минуя перепродавца

Нерекламные средства продвижения товаров: налоговые споры

Перепродажа товара активно используется компаниями для оптимизации налогов. Как правило, целью этого является перенос прибыли на дружественных перепродавцов с более низким налогообложением. Или неправомерное возмещение НДС, если в цепочке участвует «однодневка». При этом товар транспортируется лишь к конечному покупателю.

Такие манипуляции хорошо известны налоговым органам. Инспекторы могут расценить участие перепродавцов как формальное и обвинить компанию в недобросовестности, даже если никакой схемы не было вовсе.

Транзитное движение товара само по себе не доказывает фиктивности сделок

Самый первый аргумент, который можно привести в споре с инспектором, – сам по себе транзитный характер движения товара не может свидетельствовать о нереальности сделки. Такие действия соответствуют положениям пункта 1 статьи 313 ГК РФ, по которому исполнение обязательства может быть возложено должником на третье лицо.

Арбитражные суды в основном поддерживают налогоплательщиков (постановление Федерального арбитражного суда Центрального округа от 08.04.08 № А62-3976/2007, оставлено в силе определением ВАС РФ от 08.09.08 № 9934/08).

Использование такой поставки может быть объяснено снижением производственных издержек (постановление Федерального арбитражного суда Центрального округа от 30.10.08 № А62-1602/2008).

Например, у компании отсутствуют свободные средства на оплату расходов по транспортировке.

Или нет места в собственном или уже арендованном складе, а заплатить поставщику за хранение товаров дешевле, чем арендовать дополнительные складские площади (постановление Федерального арбитражного суда Поволжского округа от 22.04.08 № А55-11630/07).

Ситуация усложняется, если вся деятельность перепродавца заключается в транзитной торговле. Если он вообще не имеет складских помещений и транспорта, из персонала числится только генеральный директор, а некоторые контрагенты имеют признаки «однодневок».

При таких условиях суды принимают разные решения. Одни признают, что деятельность по перепродаже является фиктивной (постановления Федерального арбитражного суда Поволжского округа от 07.04.09 № А12-12738/2008, от 04.03.08 № А12-15847/07-С51, от 19.02.

08 № А12-11183/07-С65). Другие указывают, что перечисленные признаки не свидетельствуют о нереальности сделок (постановления федеральных арбитражных судов Восточно-Сибирского от 03.06.08 № А19-1999/08-50-Ф02-2205/08, Северо-Западного от 25.06.07 № А56-17198/2006, от 20.

04.07 № А56-29779/2006 округов).

При транзитной перепродаже проведение операций в один день не говорит об их нереальности

Если при транзитной торговле товар несколько раз перепродается за короткий промежуток времени, например за один день, вероятность претензий со стороны налоговиков еще больше увеличится. По их мнению, такая перепродажа нереальна, и иногда они убеждают в этом судей.

Так, при разрешении подобного спора суд указал, что, учитывая местонахождение участников и характер имущества (строительные материалы), поставка товара по цепочке нескольких юрлиц в один день невозможна (постановление Федерального арбитражного суда Поволжского округа от 03.04.08 по делу № А12-9157/07-С51).

Аналогичные выводы содержатся в постановлении Федерального арбитражного суда Поволжского округа от 30.04.08 по делу № А12-9146/07.

Аргумент налоговиков, касающийся коротких сроков перепродажи, можно с успехом оспорить, особенно если сделка все-таки принесла прибыль проверяемой компании. Во-первых, такие действия могут быть обусловлены срочной потребностью в деньгах, например для погашения задолженности перед бюджетом или иными кредиторами.

Во-вторых, быстрая оборачиваемость оборотных средств с прибылью – это цель любой компании, а не повод для претензии.

В-третьих, плата за хранение или штраф за несвоевременный вывоз товара могут быть слишком обременительны. Этот факт наряду с отсутствием средств на транспортировку может подтолкнуть компанию к более быстрой перепродаже товаров, чем она рассчитывала.

В целом арбитражные суды чаще выносят решения в пользу налогоплательщиков. Например, Федеральный арбитражный суд Московского округа поддержал компанию, несмотря на то, что денежные операции осуществлялись в один и тот же день через счета, открытые в одном банке (постановление от 05.09.08 № КА-А40/8033-08-п).

Более того, суд не принял во внимание даже тот факт, что некоторые участники сделок не отражали в налоговой отчетности спорные операции, а директор одного из посредников вообще отрицал свое участие в этой организации. Похожие выводы содержатся в постановлениях Федерального арбитражного суда Московского округа от 14.01.

08 № КА-А40/14164-07, от 06.02.07 № КА-А40/12941-06.

Вопреки мнению налоговиков, вычет НДС не зависит от поступления на склад

Даже доказав реальность операций, налогоплательщик может столкнуться с претензиями по НДС. Инспекторы на местах заявляют, что фактическое поступление товара на склад является обязательным условием для применения налогового вычета. При этом они руководствуются мнением Минфина России, выраженным в письмах от 30.07.09 № 03-07-11/188, от 26.09.08 № 03-07-11/318.

Между тем подобные заявления не соответствуют букве закона. В частности, в пункте 1 статьи 172 НК РФ указано, что для применения вычета по НДС необходимо принятие товара к учету, но никак не физическое поступление объектов на склад организации. При этом имеется в виду бухгалтерский учет, к которому можно принять материальные ценности только после перехода права собственности.

Арбитражные суды в подобных спорах поддерживают налогоплательщиков и указывают, что статья 172 НК РФ не содержит таких понятий, как «фактическое оприходование товара» и «оприходование на склад».

К примеру, постановления федеральных арбитражных судов Дальневосточного от 25.07.07 № Ф03-А24/07-2/2145, Северо-Западного от 08.06.09 № А56-34140/2008, Восточно-Сибирского от 10.02.09 № А33-11818/07-Ф02-152/09, Уральского от 03.

06.09 № Ф09-3493/09-С2 округов.

Поскольку фактической передачи ценностей от поставщика к перепродавцу не происходит, то переход права собственности может быть зафиксирован либо передачей товаросопроводительных документов (ст. 224 ГК РФ), либо определенной датой в договоре.

Варианты, как оформить хранение товара на чужом складе

Чтобы избежать обвинений в фиктивности, у перепродавца должны быть документальные основания для того, чтобы оставить товар на складе поставщика. Оформить их можно по-разному.

В договоре поставки предусмотрен штраф за несвоевременный вывоз товара. То есть если покупатель не вывез товар до определенной даты, то за каждый день нахождения ценностей на складе поставщика, начиная с определенной даты, взимается неустойка. По сути, эта сумма является платой за хранение, но в учете она отражается именно как санкция, которая не облагается НДС.

Переход права собственности может быть закреплен в договоре в виде конкретной даты или привязан к выдаче товаросопроводительных документов. Во втором варианте – в строке товарной накладной «Получил» можно сделать отметку «Вывоз отложен до такого-то срока».

Способ довольно рискован, ведь право собственности на товар уже перешло к новому собственнику, и поставщик уже за него не отвечает.

Заключается отдельный договор хранения. В этом случае помимо самого договора поставки стороны заключают договор хранения и составляют акт о приеме-передаче материальных ценностей по форме № МХ-1.

Акт об оказании услуг по хранению не обязателен, но его наличие снижает риск претензий.

Реализация товара оформляется товарной накладной и счетом-фактурой при необходимости, при этом никаких особых пометок не делается.

При дальнейшей продаже товара замена поклажедателя может быть произведена на основании трехстороннего соглашения: между хранителем, прежним и новым поклажедателями.

Этот способ более безопасен, поскольку хранитель несет обязанность по сохранности товара (ст. 891 ГК РФ) и возмещению ущерба (ст. 902 ГК РФ). Но необходимость заключать трехстороннее соглашение может быть неудобна для участников.

По цепочке передается складское свидетельство.

Если товар основного поставщика находится на складе профессионального хранителя, то передача товара может быть оформлена передачей простого складского свидетельства (ст. 912 ГК РФ).

Акт приема-передачи такого документа служит основанием для отражения реализации товара у поставщика и для оприходования продукции у покупателя (ст. 224 ГК РФ).

Простое складское свидетельство выдается на предъявителя, и в нем не указывается наименование поклажедателя (ст. 917 ГК РФ). После получения свидетельства новый покупатель становится стороной в договоре хранения и может распоряжаться имуществом в полном объеме (ст. 914 ГК РФ).

Источник: http://www.NalogPlan.ru/article/1751

Основные ошибки продвижения товара

Нерекламные средства продвижения товаров: налоговые споры
Основные ошибки продвижения товараПодписывайтесь на канал и избегайте ошибок при продвижении товаров в интернете!

Продвигая на рынке собственную, только что освоенную в производстве продукцию, имеющую аналоги, начинающий бизнесмен совершает ряд ошибок, которые на первом этапе значительно снижают востребованность и покупательский спрос на нее. Причем эти ошибки типичны для большинства новичков и советы по их устранению аналогичны для каждого производителя.

Предупреждение вероятных возражений покупателя при продвижении товара (услуги)

Любой производитель, перед началом торговой компании заранее предполагает вероятность критики своей новой продукции и заранее ищет ответы на возможные возражения.

При этом часто придумывается решение несуществующих проблем, и клиент, не замечающий определенные недостатки товара, услышав случайно брошенную продавцом фразу, начинает более детально мониторить все положительные и отрицательные свойства продукции.

Придумывая заранее ответы на гипотетические проблемы, продавец заранее занимает оборонительную, крайне нежелательную в маркетологии, позицию.

Решение. Продавец или производитель должен демонстрировать потенциальному клиенту только положительные стороны продвигаемой (именно своей) продукции, не сосредотачиваясь на возможных недостатках. Он должен убедить покупателя в острой необходимости предлагаемого товара, избегая на первом этапе продаж его сравнения с аналогами.

Потеря продажной инициативы

Часто первое анонсирование продукции перед потенциальным потребителем заканчивается фразами «предлагаю созвониться и обсудить проблемы» или «если Вас заинтересовало предложение – перезвоните». Если презентация заканчивается на подобной волне можно быть уверенным в стопроцентной потере потенциального клиента.

Динамичность современного бизнеса не оставляет времени на длительные раздумья при совершении сделки.

Если договор о намерениях или купли продажи не заключен сразу после презентации товара, можно считать, что сделка не состоится, так как продавец или найдет лучший товар или просто забудет о необходимости его приобретения.

Решение. Менеджер должен максимально заинтересовать клиента в предлагаемой продукции, объяснив ему, что без этого товара его бизнес захиреет и по горячим следам заключить соглашение. Если покупатель берет тайм -аут – не стоит дожидаться звонков от него. Лучше несколько раз напомнить о своем существовании, не боясь при этом назойливости.

Предложение не конкретного товара, а его технических характеристик

При анонсировании продукции показ товара необходимо сопровождать сообщением о его перспективности при решении конкретной проблемы. Если рассказывать о молекулярном строении или потребляемой мощности выигрышность и эффект от презентации будет значительно проигрывать.

Решение. Рассказывать об эффективности и преимуществах продукции следует приводя конкретные примеры. При этом можно привести несколько примеров меньшей эффективности товаров – аналогов – конкурентов.

Использование на презентации шаблонных фраз

Сегодня, начиная маркетинговую компанию, менеджеры по продажам предварительно изучают опыт продвижения на рынке аналогичной продукции. В связи со схожестью свойств или технических характеристик товаров – аналогов избежать стереотипных фраз не удается.

При этом у покупателя возникает эффект отторжения аналогичный телезрительскому, когда при просмотре навязшей на зубах телевизионной рекламы надоевших соусов, лекарств, автомобилей, в силу «духа противоречия» потенциальный клиент негативно реагирует на самые инновационные предложения.

Разрабатывая презентацию маркетологи должны поставить себя на место клиента, и задать вопрос – что почувствует покупатель, услышав определенный сценарий анонсирования?

Решение. При составлении сценария не нужно козырять рангами, наименованием брендов аналогов, сленгом сетевого бизнеса. Для исключения предвзятого отношения потенциального клиента к предлагаемой продукции («опять туфту втирают»), при ее продвижении необходимо создать доверительную атмосферу, как во время массовой презентации, так и при общении с потенциальным покупателем один на один.

Продажа с использованием «лобовой атаки»

Обычной ошибкой любого начинающего продавца, особенно получающего оплату в виде процента от продажи, является вполне понятное стремление продать потенциальному потребителю хоть что-либо, из имеемой в наличии продукции. При этом не выявляются истинные потребности покупателя.

Если клиент негативно отреагировал на первый предложенный продукт, ему тут же предлагают другой (может быть совсем ненужный) товар.

Результат при таком способе торговли двойной: покупатель или откажется от услуг компании или приобретет безделицу из сострадания к «взмыленному», напористому продавцу.

Решение. Перед продвижением (продажей) товара на рынке необходимо продумать не только анонс продукции, но и тщательно готовиться к каждой последующей продаже. Если то, в чем нуждается клиент, выяснить не удается, следует перейти к конкретным предложениям исходя из направления бизнеса клиента.

Недостаток внимания к потребностям потенциального клиента

Часто на презентации продукции неопытный менеджер зачитывает заученный наизусть текст, не придавая значению аудитории, находящейся перед ним. При этом, при заданном вопросе, он сбивается с заученного сценария и не может ни качественно продолжить анонс товара, ни грамотно ответить на поставленные вопросы.

Решение. Перед началом презентации необходимо определить квалификацию целевой аудитории. Сценарий следует составлять исходя из основных проблем, с которыми сталкиваются в своем бизнесе присутствующие, и которые они планируют решить с использованием предлагаемой продукции. Конечно, глупо предлагать молодежной аудитории средства от артрита или рекламировать спортсменам ортопедическую обувь.

Бесполезная трата времени на потенциальных клиентов – «отказников»

Основным принципом современных продаж является – «девять раз откажут – на десятый согласятся». Именно исходя их этого постулата, строится стратегия предложения продукции, которая изучается на всех курсах сетевого маркетинга.

Однако не стоит считать всех потенциальных клиентов дураками или «добрыми дяденьками» с туго набитой мошной.

Некоторые клиенты интересуются предлагаемой продукцией, неправильно поняв ее рекламу или недостаточно изучив ее возможности и характеристики.

Решение. Для снижения неэффективных временных затрат при общении с потенциальным отказником, следует в начале разговора выяснить, какой эффект он хочет получить от продукции.

Если выяснится, что реальной нужды в конкретном товаре нет, не следует его «втюхивать» всеми правдами и неправдами.

При этом теряется имидж как компании – производителя, так и продавца и в дальнейшем риски отказов даже от нужной продукции могут увеличиться.

Невыполнение договорных обязательств

Еще со времен «дикого» рынка 90-х годов о лицах, занимающихся сетевым маркетингом, у рядового обывателя сложилось мнение как о мошенниках.

Сегодня это мнение достаточно снивелировано, однако многим продавцам приходится прикладывать громадные усилия, для того чтобы преодолеть подспудную, внутреннюю антипатию потенциального клиента.

Опоздания, несоответствие продукции заявленным качествам, оперативная замена товара его аналогом при продвижении новой продукции на рынке недопустимы.

Решение. Обязательность и предупредительность при любом контакте с клиентом с клиентом. При этом продавец должен брать на себя только те обязательства, которые он гарантированно выполнит в соответствии с договорными условиями.

Потеря интереса к клиенту после заключения сделки

Порой можно наблюдать ситуацию, как после заключения контракта, продавец переходит к общению с вновь прибывшим покупателем, не ответив на все вопросы потребителя, уже купившего товар. Эта ошибка приводит к сокращению долгосрочной клиентской базы, так как неудовлетворенный вниманием покупатель, вряд ли повторно обратиться за услугами к «невнимательному» менеджеру.

Решение. Работая с клиентом всегда надо предполагать долгосрочное партнерство. После заключения сделки необходимо дать покупателю советы по использованию товара, его техническому обслуживанию и еще тысяче мелочей, в которых кроме конкретного продавца вряд ли кто разбирается лучше.

Заблаговременная просьба о рекомендациях

Одним из методов продвижение товара является его реклама самим покупателем, когда менеджер, сразу после продажи, убеждает покупателя порекомендовать продукцию своим знакомым.

При этом не учитывается психологический фактор негативного отношения к продукции.

В случае несоответствия проданного товара заявленным характеристикам, сообщение о нем посторонним будет скорее «антирекламой», которая отнюдь не увеличит уровень продаж.

Решение. Просите покупателя о положительных рекомендациях только после того, как он сам убедился в преимуществах купленной продукции перед товарами – аналогами. Если рекомендации не увеличат приток потенциальных клиентов – не следует воспринимать ситуацию трагично.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/admarket_pro/osnovnye-oshibki-prodvijeniia-tovara-5ebb8c6f948eef66e4bc1bb7

О бухгалтерии
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: